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1
你的文章是自嗨。
这应该是对写作者最扎心的评价。
不止一次，听到小伙伴们说，“慕言，你的文章写得挺好的，可是我看不懂。”
之前，每每听到这句话，总让我陷入惶恐。
于是逢人便问，“写的怎么样？给点意见。”言语中透着急切。
我是真想得到些答案。
欢迎大家去评论区留言，给我些答案……
我认为，最好的方式是“输出—输入—反馈—输入”的循环，这样才能有精进，否则就是原地踏步，而踏步其实是最残酷的倒退。
后来，慢慢的，有人劝慰我：
“你的文章对我就很有启发呀，我还转发到了团队微信群里。”“嗯，有帮助。”
结尾加的语气词，真诚专注的眼神，用力点头的动作……这显然，是为了给我加加油，打打气。
上次听了琢磨先生的分享，认为我目前的写作阶段，充其量也就只能算是第一阶段的前戏：想要讨好，却还没找准姿势。
总想着创新，总想有花活儿，总想整点特别的出来……
不知不觉，就给自个儿扣上了个「复杂论」的帽子，陷入了「知识诅咒」的怪圈。
2
「知识的诅咒」是传播学和心理学中非常著名的一条理论。
通俗点理解就是，一旦你知道了一个知识（信息、技能等），你就很难想象你不知道时的情景。
知乎上有一段解释写的非常好，摘录过来给大家：
知乎丨默默的语
什么是“自然选择”？ 什么是“知识诅咒”？ 什么是“密钥系统”?
如果我对一群小学生使用“自然选择”这四个字， 他们并不能理解我的言语，我自己就受到了知识的诅咒；
如果我对一群大学生使用“知识诅咒”这四个字，他们并不能理解我的观点，我自己就受到了知识的诅咒；
如果我对非专业人士使用“密钥系统”这四个字， 他们很难知道我到底在说什么， 我自己就受到了知识的诅咒。
3
◆ 最优质的IP，最扑街的电影 ◆
2018年11月16日《神奇动物：格林德沃之罪》登陆中国院线，作为优质大IP《哈利•波特》的系列续作，一度被影迷寄予厚望。
但舆论反响却把它送上了影片最差宝座，票房扑街的核心原因竟然是：看不懂。
信息量爆炸，观影门槛过高，导致影片对路人极度不友好。
大量闪回片段，讲述回忆，直接阻碍了电影进度，影响了观感。
作者：J.K.罗琳，深陷「知识的诅咒」。
◆ 最华丽的辞藻，最差劲的文案 ◆
25岁即出任百度副总裁的李叫兽，曾在一次演讲中提到，文案是关于用户感受的设计，而不是创造这些感受的文字的设计。
他把写“坏文案”的人称为“X型文案人”，一惊一乍的表达，加上各种华丽的形容词，成了这类文案的典型特征。
只以发挥创意、卖弄文字为目的，没有针对用户的感受设计，一堆空话，让人费解，就是这一类文案最大的败笔。
“X型文案人”，深陷「知识的诅咒」。
◆ 最顶尖的专家，最糟糕的老师 ◆
《爱因斯坦传》的作者沃尔特·艾萨克森曾说，“爱因斯坦是一个不会启发学生的老师，他的授课大多都被认为杂乱无章。”
爱因斯坦在瑞士伯尔尼大学任教的第一学期只有3个学生，第二学期的时候，就只剩下1个学生。
即使这些学生都是他的朋友，但他的课程，也不得不被取消。
那些顶尖的专家对自己所研究的领域非常了解，他们往往精通熟练到无法理解学生对这个领域的无知。
顶尖的专家，深陷「知识的诅咒」。
◆ 最优秀的老板，最差劲的领导 ◆
相信我们周围一定有一些刚刚做领导的人，被这样评价过。
这些新晋领导在做员工的时候，表现异常优秀，而往往当上领导，却总有些差强人意。
上级与下级之间的矛盾也是如此，当你自己做事越来越好时，你协助他人了解这项技巧的能力就越来越差。
很多时候我们天然的认为下属知道我们想要说的内容，想要布置的任务。
很多领导经常习惯性的把这句话挂在嘴边，甚至冲口而出，“为什么这么简单你都不会？！你都不懂？！”
却往往忽略，是否留出了跟下属确认和检验的过程。
我们认为这是沟通出了问题，但其实是视角引发了错位。
优秀的老板，深陷「知识的诅咒」。
◆ 最卓越的父母，最崩溃的孩子 ◆
我们在给孩子讲道理的时候，急得要命，孩子却一脸的无辜。
我：我们要做一个有思想的人。
孩子：......（一脸懵逼）？什么是思想？
我：......（一脸懵逼）？发生什么了？
我：我们要学会尊重别人。
孩子：......（一脸懵逼）？什么是尊重？
我：......（一脸懵逼）？又发生什么了？
我们天然的以为对方知道我们想说的内容，以及我们没有说的背后的信息。
当孩子小的时候，父母缺乏耐心；当父母老了，孩子们又觉得父母不懂。
父母与子女之间的相互不理解和隔阂，就这么产生了。
父母和孩子，都深陷「知识的诅咒」。
4
前不久，霍金生前的最后一篇论文终于发表了，很多看过的人表示看不懂。霍金的东西好像从来都没那么容易看懂。
所幸的是，他在去世之前，还给我们留了最后一份看得懂的礼物《终极问答》。
我曾一度认为，也许，是受众不同。
现在，我才知道，得切换视角。
顶级高人跟普通人的区别，恰恰在于，随时切换。
有些时候，不是别人的做法不可思议，而是我们总是难以想到，别人并没有像我们一样掌握着独享的信息。
卢瑟福曾说，只有你能把一个理论讲得连女仆都能听懂，才算真正懂了它。
我们总是担心自己输出的不够，忽略了受众，我们总是站在自己的角度，而非他人的空间。
你有过这种“感觉”的差异吗？
你深陷过「知识的诅咒」吗？
你又有哪些你认为已经说清楚，讲明白，但对方一脸懵B的经历呢？
欢迎留下你的故事，唤醒大家的思考。
你知道「知识的诅咒」吗？
我们都在这个怪圈里！
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