今天读的创始人手记重要的一个章节，创业时要注意什么？分享七个要点给正在创业的你们。
1、商业模型。
创业以商业模型最为重要。一个成功的商业模型需要在最恰当的时机出现。是迎合市场需求的。是找到利益的和谐点的。是经得住时间和实践考验的。是独特的，创新的。
2、客户关系
专注才能做出好产品，只有极致才能打动客户，只有尖叫才能触动客户的内心和灵魂。
3、做好产品
产品好不好，客户的体验是最精准的。合乎常识，不哗众取宠。了解人性。以合适的成本制造产品。符合主流客户群的审美和价值观。
4、旗舰店
旗舰店是企业将自己的商业模型，通过实体店表达出来。
5、品牌故事
6、团队吸引人才最关键的是号召力。充满激情，交流学习。
7、竞争对手
竞争对手除了时刻提醒你努力上进之外，还定义了你的边界和扩张战略。注重效率，成本控制，执行力，流行，根据对手制定发展的节奏和策略，学会错位和差异化。
企业的管理之道
以共同价值观为指引，充分利用已有的技术手段和工具，调动社群到与企业目标一致的方向上，激发一线的积极性和活力，以实现商业机构的价值创造，并跟所有价值创造者分享价值。
大年初八正式上班儿，搬砖模式开启，祝各位开工大吉，顺顺利利。
猪年大年初七【你成坚持社群】之【季琦的创业哲学】
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