决策

记得刚刚来武汉工作后，和家里商量买一套房子。2013年武汉的人均可支配收入是29821元。武汉市中心的房价是12000元到13000元每平米。买100平米左右的房子，对于一个人或一个家庭都是一件重大的决策。

当时因为来武汉时间短，对武汉市的房价信息了解，仅限于武昌水果湖、中南路、岳家嘴一带，水果湖、中南路都是二手房，岳家嘴新开盘的房子多一些。

因为我来武汉后，一直在水果湖生活。这里的房子位置更好，离学校近附近的商圈也不错，更重要的是这儿居住的大都是省直机关的公务员，人群素质高，这些都是深得我心的地方。我在武汉的首套房就在水果湖定下来了。这就是锚定效应吧。

收房后我的房子重新进行了装修。刚刚入住的时候觉得很满意，一家三口岛是很方便，生活也很便利，后来我的爸爸妈妈也过来住一段时间，才发现这个房子一个卫生间，一家三代共用很不方便。

后来在武汉工作时间久了，我对武汉过去的房价和区位也更了解了。发现我在2013年相同的购房价可以在武汉市第二中学附近，购买到新房，房型设计会更合理。

这就是完全直接决策，给我带来的不利。

直接决策是基于经验、感觉和积累。有限理性认为管理者做出理性决策，但是受到其处理信息能力的限制，我们做出了大部分决策不符合完全理性假设，因为我们不可能分析所有备选方案的所有信息。结果，往往是让管理者满足的策略策略，而非最好的策略。

在去年购买第二套房的时候，我就收集了更多的楼盘信息，然后，对楼盘的区位，比如，将学校、商圈、医疗机构进行对比。当然买新楼盘更重要的是对比开发商的信用信息。

当我收到了几十家楼盘的信息时，我还是蒙了信息越多选择越乱。我只好在周末的时候到一个个楼盘现场去了解。结果到现场去了，也只是了解楼盘的开盘信息，顺带着看了一下样板房。

在10月1日前，我依据现场了解的开发商信誉信息和样板房的房型信息，就买下了第二套房。买完后心里还是有些不踏实，觉得很多关于房屋的因素并没有经过慎重考察后再做出选择。

决策被描述为在方案中做出选择，其实包括了更多的内容。一个决策过程通常包含八个步骤:

明确问题——→明确决策标准——→为标准分配权重——→开发备选方案——→分析备选方案——→选择备选方案——→执行备选方案——→评估决策——→明确问题

买房也是一个设计思维的过程。只有线性思维和非线性思维相机和理性方面再加入情感元素，才会做出更理想的选房决策。