班长难当之处是手下人不听话,安排的任务完成不了。
那么,班长就要反思下到底什么原因?安排的事,为何不愿意?是自己安排的事情不合理,还是员工闹情绪呢?
如果不是自己的问题,那么就坚定自信的执行决定,不执行就按制度考核。如果是自己的问题,那工作任务是不是对员工来说有点苛刻,或者工作安排不公平呢?
我想没有和班长对着干的员工,也没有善用权力随意安排工作的班长,因为大家都在一条船上,利益一致。
作为一个班长,有自己主见,果断下决定,敢于执行和担当,如此方为合格的班长,这也是一个优秀的领导者所应具备的素质。
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