文章给我们讲了3个共同体,员工和企业的三种雇佣关系,分别是利益共同体,事业共同体,命运共同体。
也分别讲了三个阶段,对于员工与企业共同体的不同状态,分别是创业期,成熟期,转型期。
可以从两方面的更好的理解
一文章中第一段留言,写的很透彻,文章中的三个共同体,可以和马斯洛需求理论联系在一起,我饭都吃不饱你让我跟你去改变世界,嗯,有点难
二真的成长为事业共同体,乃至于命运共同体,要么是对领导者能力和人品的充分信任,要么是对公司未来发展的看好
综上两点如何让我们的员工和管理层从利益共同体上升为事业共同体1需要我们很了解我们的员工,从各个方面进行了解,每次预售前会让员工填写职业规划,还有进行的一对一沟通就有这个点在,我们的员工是处于马斯洛需求的第几层,我们可以给予我们员工他们所需要的满足吗?或者我们可以怎样帮助他去完成自己的需求,这个很重要2作为领导要做到受到员工的拥护,员工认可你的人品和能力,需要我们不断的自我提升,自我改善,对于公司的发展自己要很清晰并且坚定,让员工更加充满自信,这样员工就不会为一点点眼前的利益所纠结,会和领导一起更关注长远利益,目标一致
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