一转眼，11月已接近尾声。随着年岁的增长，文静觉得，这时间过得越来越快了。
又是一个工作日，恰逢C集团Q2季度考核工作上级评价阶段。作为负责绩效考核模块的HR，文静这几天异常忙碌。
C集团的绩效考核，分为月度岗位绩效、季度绩效和年度绩效。月度岗位考核成绩，只作为季度评价结果的参考，不与工资挂钩。而季度、年度考核，则直接关联工资，根据考核等级的划分，有不同的考核系数。
按照公司规定，考核等级分为S、A、B、C，根据部门人数的不同，遵循正态分布，即每个等级的人数有相应的比例限制。
文静所在的人力资源部，有8个人，按照比例要求，S级卓越人员不得超过10%，四舍五入，也就是1个人，A级优秀人员不得超过20%，也就是2个人，B级合适格人员须大于或等于50%，也就是4个人，C+D级需改进人员不得低于10%，也就是1个人。
总监林泽新的绩效等级，直接由部门组织绩效成绩决定，而人力资源部的绩效，一般都是B。其他人员的绩效等级，最终由部门总监终评后确定。
由于S和A级的浮动系数很高，意味着评定为这两个等级的人，会有较高的季度和年度奖金。
每当这个时候，林总都是很头疼的。作为一个奉行中庸之道的人，他不想得罪任何一个下属，你好我好大家都好。但是，绩效考核的根本目的，就是为了区分优劣，激励先进，淘汰那些瞎混的落后分子。
C集团的绩效考核流程，是由员工自我评价后，再交给部门领导作上级评定。10月初启动的自评，如今都11月底了，林总迟迟没有作最后的终评。
眼看快到公司规定的截止日期了，文静决定去催林泽新尽快完成审批。
她敲了林总办公室的门，得到领导应允后，走了进去。
“林总，打扰了，我们部门的Q3季度考核，您能否尽快抽时间评一下等级，涉及到公司季度奖金发放，谢谢！”
林泽新抬头看了下这个认真的小姑娘，工作中的文静，总是踏踏实实，一丝不苟，是个真正做事的人。
“好，我知道了，我下午抽时间完成。没什么事，你先去忙吧。”
文静走出领导办公室，如释重负，虽说平时大家一起吃吃喝喝，但在工作上，总归是要严肃点的。
11月的G市，温暖如春，园区里打扮的光鲜亮丽的上班族们，趁着午休时间晒起了太阳。文静和艳玲这对好朋友，也例行开始了午饭后的散步。
艳玲挽着文静的胳膊，她问：“你说这次老林会把唯一的一个S给谁呀？”
文静也在想这个问题，她回答说：“我猜可能是马宇舟，你看他平时在领导面前的殷勤样，鞍前马后的，他拍马屁的功夫，我们还真学不来。”
艳玲很是不屑，“就马宇舟那样只拍马屁不做实事的，他要是评了S，大家估计都会不满的，我觉得可能会是你。”
文静笑着说：“你别拿我打趣了，就我这样老实的，说话得罪老林好多回了，评谁他都不会评我。”
两人走到园区大门口，正碰上马宇舟提了一包东西向办公室走去，看起来应该是饭和菜。
艳玲大声说：“你刚刚不是在食堂吃过了吗，这是给谁的啊？”
文静在一旁，没有作声。
艳玲马上反应过来，嗓门更大了：“额，我知道了，你这肯定是给林总买的吧？”
马宇舟见自己被识破了，只好坦白：“要不说艳玲姐是我们部门集美貌和智慧于一身的人呢，什么事都逃不过你的法眼呀。我不是看林总一直在忙，都没时间吃饭，才出去给他打包了一份嘛，要多关爱咱们的老大，你说对吧，文静姐？”
文静听着马宇舟巧舌如簧，本不想理会，见他喊自己，就回了：“嗯，你说的都对！”
午休后，大家都进入了紧张的工作状态。文静不停地看时间，可林总办公室的门，仍然关着。
临近下班，林泽新拿着一叠考核表走出来，文静赶紧站起来，快步走向领导。她知道，在经历了一天的考虑和衡量后，老林终于艰辛地评出了SABC。
拿到结果的那一瞬间，文静愣住了，林总真的把唯一的一个S给了自己！还有暖心的评语：勤勤恳恳，工作认真细致，望再接再厉，为公司提供更好的人力资源服务。
而马屁精马宇舟，却领走了部门唯一的C，这意味着他的绩效奖金只能拿到0.6，还要写改进报告，如果下一季度仍然是C，将面临调岗或淘汰。
看来，这个林总还是慧眼如炬的，不知道跑断腿的马宇舟，知道这一结果会作何反应呢？
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