谁资源匮乏谁主动发起沟通，谁痛苦谁先发起沟通。上级面对的是多个你。
遇到问题即使没有想到可解决的123方案，那也最起码把问题描述清楚，问题背景，困扰，需要怎样的帮助？
遇到问题，我原来是怎么做的？说出来，结果是什么？很慢，求助领导，看领导是怎么做的？怎么解决的？
我想说经理来写这篇推文，也并没有很快就找到内容，也是在那里搜索，并不是我想象中的那么快。所以，别太高估自己，也别太低估自己。
一日之计在于昨晚。用脱不花的工作锦囊来做工作。
1，用经理的方法写推文（一定得优化写推文方法论这一块，提高效率，不然越来越痛苦，过不了试用期。还是得确认要写的推文的重点，根据重点来搜索关键词。）一定得反馈
2，分析回复话术，我该怎么做？
周一早晨回复：推文在编辑中，做好及时发给您vs咱的内容我昨天休息日也有给咱调整中，刚刚在开会，再完善下细节就可以发给您预览了。
3，中午睡15分钟（推文遇到问题了就问经理，反正他坐我旁边）用得到锦囊方法来问。
4，珍蜜堂推文写作，并分析情况，做策划方案（早晚都要做的，早一点做早一点学，早一点上手学会营销策划活动玩法，晚做也还是不会的，那还不如早点去做，反正都是会遇到困难的，不用担心不会，能力是可以培养的）
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