谁资源匮乏谁主动发起沟通,谁痛苦谁先发起沟通。上级面对的是多个你。
遇到问题即使没有想到可解决的123方案,那也最起码把问题描述清楚,问题背景,困扰,需要怎样的帮助?
遇到问题,我原来是怎么做的?说出来,结果是什么?很慢,求助领导,看领导是怎么做的?怎么解决的?
我想说经理来写这篇推文,也并没有很快就找到内容,也是在那里搜索,并不是我想象中的那么快。所以,别太高估自己,也别太低估自己。
一日之计在于昨晚。用脱不花的工作锦囊来做工作。
1,用经理的方法写推文(一定得优化写推文方法论这一块,提高效率,不然越来越痛苦,过不了试用期。还是得确认要写的推文的重点,根据重点来搜索关键词。)一定得反馈
2,分析回复话术,我该怎么做?
周一早晨回复:推文在编辑中,做好及时发给您vs咱的内容我昨天休息日也有给咱调整中,刚刚在开会,再完善下细节就可以发给您预览了。
3,中午睡15分钟(推文遇到问题了就问经理,反正他坐我旁边)用得到锦囊方法来问。
4,珍蜜堂推文写作,并分析情况,做策划方案(早晚都要做的,早一点做早一点学,早一点上手学会营销策划活动玩法,晚做也还是不会的,那还不如早点去做,反正都是会遇到困难的,不用担心不会,能力是可以培养的)
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