挑战是成就卓越的机会。
管理者的任务是什么？按照彼得.德鲁克的解释是管理者的任务是解决问题。
从两个方面来阐述为什么“挑战是成就卓越的机会”
1. 脱颖而出，让大家看到你的绩效。
作为很多的管理者来说，都是做一天和尚撞一天钟，只要安安稳稳过好自己的小日子就好了。企业存在的很多问题都是争议中睁一只眼闭一只眼。
如果此时有人能打破常规通过自己的努力解决公司的问题。便会从中庸的人群中脱颖而出。老板也正是喜欢能够解决问题的员工。你的升迁机会和涨薪机会自然比别人更多。9
2. 修炼内容，提升自己
在解决问题的时候，会碰到很大的挑战，平衡各方的利益关系。成功则好，即使挑战不成功，通过对整个过程的复盘，分析失败原因，自己的内功又会精进不少。下次碰到同样的挑战，胜率又会增加几分，离卓越更进一步。俗话说得好，失败是成功他妈。
于公于私，爱上挑战，尽情挑战，成就卓越的组织和卓越的自己。
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本文标题：拆书《领导力|如何在组织中成就卓越》02之挑战现状
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