【Day17】今日阅读《引爆点》，P1121--P2239；
《引爆点》一书指出流行的三法则：个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。上篇介绍了个别人物法则，今天来聊聊另外两个法则。
001 附着力因素法则
附着力，听起来很拗口，解释起来还是很容易懂的。通过一些特别的方式抓住人们的眼球，使想要传播的信息变得浅显易记，牢牢扎根于人们的大脑，直至最后变成行动，这就叫附着力因素法则。
简而言之，要想引起流行，你需要找到一种简单的信息包装方法，让人无法拒绝。如果你想要推广一个产品，你需要包装产品的亮点，你的文案、广告可以打动消费者的心。
例如，苹果公司在推广iPod时，一句“把1000首歌装到口袋里”就引爆了市场。
iPod：
把1000首歌装到口袋里
同样的，还有小米体重秤的广告：喝杯水都可感知的精准。
小米体重秤：喝杯水都可感知的精准
002 环境威力法则 I
著名的破窗理论是这样说的，如果一个窗户被打破了，过了很久也没有人来把它修好，行人就会以此推断，这是个没人关心、没人管理的地方，很快，就会有更多的窗户被打破。类似公共场所乱涂乱画、秩序混乱、强行乞讨这些较小的问题，都和“破窗”现象一样，容易引起更严重的犯罪。
破窗理论和环境威力法则说的是一回事，我们的社会总存在这样一些不起眼的信息点，这些点却是群体效应的引爆点。小的问题就像一个信号，传递着秩序混乱的信息，因而也容易引爆大的问题。
环境威力法则告诉我们，为了解决大问题，从小的问题入手会达到更好的效果。我们可以修好破碎的玻璃窗，可以清掉墙壁上的涂鸦，可以改变所有可能诱发犯罪的导因。
003 环境威力法则 II
要发起大规模的流行潮，首先要发起许多小规模的流行潮，而发起小规模流行的团队最有效的人数最好不要超过150人。
英国人类学家邓巴统计了全球的21个原始部落，惊人地发现它们人数规模几乎一样，那就是150左右。150，真是一个神奇的数字。当人数稍稍发生变化，互相之间就陌生了，团队的协作也会变得低效。
150法则，说明了团队规模的大小也是一个可以产生重大影响的微妙的环境因素。也就说，如果你想在一个团队里面引爆流行，这个团队的规模最好不要超过150人。
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