今天跟老大沟通我制定的KPI时,老大给我上了一课。
我一直以为我的做事方式是对的。
但是忽略了沟通的重要性。
而且是事前的沟通,我一直习惯的是听到命令就去执行,却忘记了怎么才是有效执行。如果执行的指令有误的话,会直接任务失败。
所以会有了今天这件事的发生。
这就是活生生的例子,我话了一个多星期整理的资料,全部是无用功。
我很自责,我已经不是职场小白了,可是我却犯了小白都不会犯的错误。
学习,不能中断。
以上。
今天跟老大沟通我制定的KPI时,老大给我上了一课。
我一直以为我的做事方式是对的。
但是忽略了沟通的重要性。
而且是事前的沟通,我一直习惯的是听到命令就去执行,却忘记了怎么才是有效执行。如果执行的指令有误的话,会直接任务失败。
所以会有了今天这件事的发生。
这就是活生生的例子,我话了一个多星期整理的资料,全部是无用功。
我很自责,我已经不是职场小白了,可是我却犯了小白都不会犯的错误。
学习,不能中断。
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