几天的峰会终于顺利落下帷幕,准备开启国庆休假模式。机上继续看商规,关于营销的理解的确有些颠覆我之前对产品的认知,在飞机上思索了一下感觉还是很有道理——的确,人们对产品的理解在于人们的心智中对该产品或品牌的认知,而不是产品本身。听上去似乎有些唯心,但每个人对其他事物的认知确实出自于自己的内心,而非产品本身。要想让客户购买你的产品,你首先要做的是让他觉得你的产品值得他买,而且比其他品牌更愿意掏更多的钱,或者买更多的次数。
拿高露洁的宣传来说,说起来她在宣传蛀牙危害和防蛀的重要性,而实质上在争取那些在乎科技含量的客户;拿云南白药来说,说起来她在宣传植物,而实质上在争取那些在乎纯天然非化学的客户。
更在乎驾驶感的客户会选择宝马,更在乎高级感的客户会选择奔驰,更在乎安全的客户会选择沃尔沃。而事实上其他几家在这些方面做的也不赖,同档次的品牌汽车其实配置都是很趋同的。
我在想,我们对产品的定位其实就是要了解你的目标客户最看重的是什么,而这些元素当中你的优势在哪里,然后就应该就该元素做集中轰炸。当人们已经建立起你和那个元素的紧密关系之后,你已经等于那个领域了。这样的话,占领该领域50%以上的占有率就顺理成章了。
但是情况也有特殊之时,当你通过市场调研发现,那个你想用的元素已经被人垄断了,比如你想送更快的快递,却发现都是顺丰以及三通一达的天下时,那么最好的出路在于另外找到一个真空地带并占有,那就是大家都没做到的当日达。这一点,我觉得闪送、达达就做的很好,成功地创建了一个分类领域并成为其中的王者。
山中无老虎,猴子称大王的意思,我觉得在营销领域可以有这样的意义——就是说,当我们发现在比力量方面做不到第一时,索性换个角度比智商,这样猴子就替代老虎成了大王。
所以——
山中有老虎,猴子也能称大王。
今日智力:22条商规。
今日健康:健身腰带。
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