【要点】
1做事要有条理，东西放在它固定的位置
2明确物品的意义，找到与它匹配的位置
3找到处理日常锁事的系统 GTD模型
4明确事物的意义然后再进行分类
愿景
将长远的成功愿景或目标。以一种形式保存在那里。
长期/短期目标
关注层面
这个层面需要提醒自己的事物不到20件，用一个简单的文档把它们逐一列出，足矣。
项目
项目，至少，每周应该回顾一次，用一份清单来管理这个一万英尺关注层面的目标，你就能对自己的所有承诺一览无余。
行动
到了行动层面，也就是“真正开始执行”地方，你要追踪的具体行动，又可以分成3类，日程表标注的，越早执行越好的和委派他人执行的。
日程表
日程表是待办事务中最基础的着眼点，它标注了，下一步行动，具体到确定的日期和时间，因此成了，你要管理大部分工作的基本框架。
越快完成越好的行动
“电话清单”
“电脑”清单。
“办公室”清单
“家”清单。
“任何地方”清单
“外出事宜”订单
“议事日程”清单。
“阅读/回顾”清单
“等待”订单
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