今天用了一天的时间,项目总监跟董事长就他们的组织内人员的搭配问题进行了汇报沟通,真的是令人佩服的五体投地,每个人的优劣势说的恰如其分,与老总的判断一致,不仅如此,还看到了老总看不到的东西,还为每个人指明了发展方向,用人建议,还对组织的搭配调整给了明确的指导,做到这些,就不仅是对人员的判断清晰,更重要的是对组织和团队管理的深入思考,我可做不到这一点,况且,人家还为进一步提升报了一个国外的在线学位课程,学费5万美刀,想想我家的老底儿都没那么多,真的是不能人比人啊。
今天用了一天的时间,项目总监跟董事长就他们的组织内人员的搭配问题进行了汇报沟通,真的是令人佩服的五体投地,每个人的优劣势说的恰如其分,与老总的判断一致,不仅如此,还看到了老总看不到的东西,还为每个人指明了发展方向,用人建议,还对组织的搭配调整给了明确的指导,做到这些,就不仅是对人员的判断清晰,更重要的是对组织和团队管理的深入思考,我可做不到这一点,况且,人家还为进一步提升报了一个国外的在线学位课程,学费5万美刀,想想我家的老底儿都没那么多,真的是不能人比人啊。
本文标题:没有完美的组织,只有恰当的搭配
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