初入职场,我们雄心万丈,想着指点江山激昂文字,想着改变世界,封狼居胥名垂青史。
可是,你清楚路径吗?你知道如何让自己成长为大牛吗?
随着工作年龄的增长,逐渐遇到了很多高段位的人,也从他们身上学习了很多高维思考模式。这其中,特别推崇拉卡拉董事长孙陶然的16字工作箴言:
先问目的,再做推演,亲自打样,及时复盘。
先问目的,指的是做正确的事,只有目标清晰了,就能指哪打哪。
再做推演,其实是在谈庙算的过程,这部分用项目管理的逻辑再适合不过了。
亲自打样,就是老板亲自上,率先垂范以身作则,并形成标准与规范转移给团队的过程。
及时复盘就是从过去中学习形成认知迭代,面向未来创造新的工作方法。
对于个人,最容易做的莫过于复盘了,把复盘养成习惯,你就离成功又近了一步。
首先和大家分享一个项目复盘的框架。
说到复盘,很多人都知道联想提出的四步复盘法,但是光了解这四步还是不够深入,具体怎么操作呢?
以上框架回答了是什么的问题,在实际的操作中,还需要关注环境与场域,尤其是群体复盘工作。一个人对自己进行否定升级是很难的,只有不断向着未来牵引才有可能突破自我认知。因此,构建一个U型场域非常重要。
奥托夏末 U型理论避免评判、嘲讽,脱离恐惧的心里,才能以开放的心灵和意志展现真实的自己,并打开自己的思维,朝向未来共创。
围绕复盘的实际操作,我将其总结并整合成六步法,也称为六脉神剑。
这六步分别是:1、回顾目标 2、分析偏差 3、故事重现 4、分析规律 5、验证规律 6 未来行动
每一步都尽量以动名词结构命名,方便掌握核心动作要领。
阿朱原创-复盘六步法以下是每一步骤的具体操作要领,拿走不谢!
有以上的六步动作,可以帮助我们进行简单的个人和团队复盘活动,但是若要达到比较好的效果,责需要引入引导技术,达成团队共识,关于这方面的实践,阿朱在上一篇《互联网时代的行动学习怎么玩》中有过专门的介绍,欢迎围观。
独学而无友,则孤陋而寡闻,抛砖引玉,共同进步。
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