【学习分享】战略管理（12）——分析自己有什么
【课程】圈外商学院
要想制定战略目标，你得了解自己都有什么，才知道做什么更可能成功。
分析自己有什么，你可以从三个维度去思考，分别是：业务、资源和企业结构。
也就是你的战略目标聚焦在什么业务?
你需要什么资源来支撑业务?
企业的结构是否适应业务和目标?
分析自己有什么有三个作用：
一是在制定战略之前分析自己的实际情况，可以防止战略目标脱离实际，提高战略目标的针对性和可行性。
二是如果你定下了战略目标，一定要做到，可以通过分析找到自己的薄弱点，早做准备。
三是如果你定下了战略目标，但之后的可行性分析告诉你，目标很难实现，你可以及时调整战略目标。
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