为了避开《能力陷阱》，我们必须改变行为模式，由我们一般认为的先认知后行动的模式，改为先行动后认知，也就是由外而内的方式，先去看看成功的领导者都在干什么，然后跟着学，干完之后有了结果再去推敲，想想这么干为什么行，或者为什么不行，从而更新迭代自己的认知，这样自己才能蜕变成一个有领导力的人。
那怎么去实现这个由外而内的转变呢？
大概有以下三个角度去实现。
1、工作内容：
1）当一个桥梁，去连接不同的人或组织；
2）展望新未来；
3）提升影响力；
4）把想法与个人经历结合。
2、经营人际关系：
1）学会展示自我；
2）利用二度分隔理论；
3）维持关系；
4）找到志同道合的人。
3、关于个人领导力
1）不能和下属太过亲密；
2）用组织目标反“催眠”；
3）打破自己的积极幻想；
4）扩展自我概念。
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