管理者在企业中是一个教育家的角色,主要的任务就是培养员工成长,让员工有成长的空间,适当的让员工去犯错,让员工去承担责任,这样才会有成长,更重要的是,我们要让员工意识到犯下的错应该自己去解决,而且管理者关心的不是员工的对错,而是让员工保持工作的积极性。
管理者在企业中是一个教育家的角色,主要的任务就是培养员工成长,让员工有成长的空间,适当的让员工去犯错,让员工去承担责任,这样才会有成长,更重要的是,我们要让员工意识到犯下的错应该自己去解决,而且管理者关心的不是员工的对错,而是让员工保持工作的积极性。
本文标题:管理者实战手册
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