学习完得到栏目的《超级个体》专栏，新时代所需的能力做了一些整理和思考，一方面作为我自己的行动指南，另一方面希望跟大家分享一点我的看法。
世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，在新的职业坐标系下有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是：设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。
第一、设计感。设计是“设置一种计谋，让事情得以推进”。也就是说，优秀的设计总是创造出一种新的解决方式，让事情得以顺利进行。比如说苹果被认为是全球最有设计感的公司，不是因为它的字体好看颜色好看，而是因为它创造出了一种手指就可以代替键盘的互动方式，解决了一个人机互动的全新问题。60岁老人和两岁宝宝都可以很顺利学会，这种叫做设计感。
第二、共情能力。简单来说，就是站在别人角度思考，甚至思考得比别人更深入的能力。比如你在网上看到的一些文章，觉得讲出来一些你特别想讲但是讲不出来的东西，那个作者其实就很有共情能力。所有伟大的产品经理都有共情能力。比如说微信的张小龙，微信总是能做出一些我们特别想用、但是没有想到的功能，就是因为一个好的产品经理能够挖掘出你都没有意识到的需求。
第三、讲故事的能力。所有著名的畅销书作家、好的导演……都是讲故事的高手；商业领袖也需要会讲故事，你看乔布斯、雷布斯、马云……就把一个商业讲成了谁都能懂的故事；政治领袖对于讲故事更加看重。
第四、整合的能力。行业不断跨界，领域不断变化，最强不是总在从头学习，而是持续整合的人。培训界有这么一句话：给小白要讲大牛，给大牛要讲跨界。比如混沌研习社的李善友老师，他是从物理学去讲商业；我特别尊敬的吴伯凡老师，他是从生态学的角度去讲商业、讲管理。产生一个跨界才会产生心理距离，会更好理解现状。彼得·德鲁克每隔3年换一个领域研究；查理·芒格有100个不同领域的模型。
第五、娱乐感。简单来说就是一个“让你觉得好玩的能力”。玩乐是人类的天性：今天如果你是做产品的，你的产品会跟人玩，那么你的产品就会有魅力；你是一个做创作的，你会跟自己玩，你就会有创意。
第六、意义感。意义感是一个人自我领导和领导他人的能力。未来世界变化太多，我们基本上不可能在开始做时就明确的知道结果。但是如果你不全力以赴的做，就一点胜出的机会都没有。——这个时候该怎么办呢？领导者会对这个事情本身赋予一个意义。当做这个事情的过程都已经值回票价，你可能就不会太过关注结果，但这种状态是最有机会胜出的，所以如果有什么东西能抵御不确定性的话，那么就是确定的意义感。
所以当有人将这6种东西整合到一起——通俗点说，就是一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人。未来，高感性能力汇聚的职业会更增值 。过去理性技能较多的：程序员、会计师。今天感性技能较多的：旅行体验师、设计师、产品经理、导演。
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