昨天下午，人事总监给我来电话，计划派我去陕西的项目，我知道这是迟早的事，因为这个项目不可能放三个人，我们当中迟早要调开一个。
虽然离家更远了，回家更不方便了，我想在新的地方可以大展拳脚，不受束缚，干出一番成绩，男儿志在四方，我很快就释然了。
而且我好奇那个地方的风土人情是什么样子，北方的冬天是什么样子，还真的想去感受一下，在四川难得体验冬天的下雪场景，或许马上就可以变成现实。
几个小时后，人事总监又给我消息，喊我暂时保密，分管领导还要商量一下。我想这说明还存在变数。
今天下午大区老总过来了，找到我们几个面谈，说手心手背都是肉，都很优秀，都舍不得把我和老Q调到其他大区。说把这次的选择权交给甲方领导来定夺，他们想留谁就留谁。
我们表示不管结果如何，服从安排。内心来讲，这里的好处是项目大，离家近，回家方便，但是这里的有些理念我也不认同。我很忐忑，不知是个什么结果。
最后还是确定我在这边，面对老Q的调走，和项目上的很多琐事，更多的是责任，我五味杂阵。
因为老Q8月份进场就来了，前面工作开展非常艰难，付出非常多，现在工作理顺了，却要调他走，他多少有点不甘心，有点小情绪，我是能理解的，我也有点对不住的感觉。
因为上面如果直接安排，不听甲方意见，很大可能都是调我走。我也做好了这个心里准备。
晚上区域老大请我们吃火锅，老W说身体不舒服，不参与了，他表面上说得很淡定，其实我们心里都明白。
最后我们两个人的时候，老大给我说了些心里话。他说当初招聘的那两位主管是他面试把关的，感觉可以用。
为什么两位主管现在工作有点水，和车头带得好不好也有关系，上面老大都懈怠都放松，下面肯定更松垮。就像打地基，下面差一毫米，上面就差远了，就成豆腐渣工程了。
项目老大要自律，要当好带头作用，才会带出一个得力的团队。
看着老大离开的背影，我所有所思。
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