只有平庸的人，才总是处于自己的最佳状态。
——毛姆
第五项修炼指的是要拥有系统思考的修炼。这是本书的核心，强调以系统思考代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，找出解决问题的高“杠杆解”。
这本书，虽然是管理工具和思维哲学，但同时对于生活等其他方面的改进也具有指导作用。
既然重点是第五项修炼，那其他四项修炼是指哪些？
其他四项修炼分别指的是：自我超越，心智模式改善，建立共同愿景以及团队学习。
系统思考既是推动四项修炼的线索，也是能够让各项修炼之间联系成一个整体，并能让各部分总和发出最大的效益。
“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并通过学习不同激发自己内心深处想要实现的愿望，要求全身心投入，实现创造和超越。这是自我进步的源动力。
然而在自我进步的过程中，每个人固定的心智模式会成为前进路上的绊脚石。过多的假设，武断评价，心灵深处的固有印象会影响现实中的行为，进而难以实现最优解。所以，要时时警惕固定思维，以及习惯性防卫心态，要以开放的心态容纳别人的想法。将常规的线性思维的心智模式转为系统思维的方式。
有了自我超越的内在动力，再加上良性的心智模式，就可以组织各个团队成员整合出共同愿景，将自己与全体衷心共有的目标，价值观与使命联系在一起，主动真诚地奉献和投入。这个愿景需要全员共同参与，要是大家都认同并愿意为之付出热情的目标才是好的愿景。
团队的集体智慧高于个人智慧。所以要善于采用“深度汇谈”的方式，坦诚自己的假设，激发承诺投入，暴露自我真相，协同校正真正能够解决问题的方法，以搜集较有远见的简介，创造性的觉察别人的智慧，从而显现出集体的智慧，进而让个人也在团队学习中不断成长，进而让整个团队能够产生出色的效果。
企业的发展，个人的生活都是一种系统，也也都受到细微且息息相关的行动所牵连，彼此影响着，因此必须进行系统思考修炼。
只有从生成性的深度汇谈，观察事件和行为背后的深层结构，建立系统结构，进行系统思考才能从根本上建设卓越的行动。
本书宗旨是强调以系统思考代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，并深入到哲学的方法论层次，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。进而推动整体效益的最大化。
这五项修炼，做到单独的每项也非常有用，整合起来更具备深度的指导意义，能够帮助快速清晰地找到问题产生关键并采取有效方法进行解决优化。
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