企业管理从简单来说，无非就是计划和执行。AR是增强现实，VR是虚拟现实。通过VR虚拟现实来做企业的计划，通过AR增强现实来指导计划的执行，这应该是未来企业管理信息技术发展的必经之路，是企业IT部门能够为企业增加效益，提高IT部门在企业内部地位的有力工具。
现代企业有很多辅助的工具，帮助企业管理者只要花费比较少的时间和精力，就可以处理大量的事务，例如ERP，MES，PLM等IT系统。但这些系统都是平面化的，二维的，提供的数据都是冰冷的，有限的，信息孤岛很严重，而且企业管理者在日常使用上，存在一定的技术要求和难度。
曾经有想过，如果企业管理者在推行一个新的项目前，能有一个沙盘，可以把项目的人，事，物，都摆到沙盘上，通过调整它们的参数，可以快进，快退的模拟各种业务场景，直到所有的业务流程都适配到恰到好处，再根据模拟好的业务流程来设计系统，通过系统把业务流程固化，再培训人员，实现了业务落地的连贯性，可靠性及可操作性。如果这沙盘能用VR设备来实现，这可真是个了不起的成就。说干就干，因为有十几年SAP的应用基础，再加上对 Unity3D 的了解，决定把SAP的标准功能都搬到一个虚拟公司里面，包括物料管理，生产制造，销售分发等；还有以前有开发过MES系统，也可以把MES的一些功能放到虚拟场景中，实现真正的“黑灯工厂”，所有的业务都是数字化的，也可以通过接口和外界交互数据来实现真实世界和虚拟世界数据同步，通过不断的调优来提升企业管理水平。
AR增强现实的好处是，可以根据现实的场景锚点，并提供信息。例如，在仓库管理日常操作中，可以给每个仓位都有个特定的标识，通过AR可以把这标识动态展示信息给操作人员看，这可以大大减少仓库管理日常事务纸张的使用。AR和VR 的一大区别是现实场景和虚拟场景的重合，能给操作人员在现实的基础上提供更多的信息，信息可以是指明前进的方向，可以是相关的数据参数，可以是是操作方法等，这样就免去了很多不必要的时间浪费，更直观的完成任务。
AR和VR在企业管理应用的整个系统里相辅相成，通过VR得到了个比较完善的企业管理流程，通过AR来辅助流程的落地，在这过程中，人的主观作用会变得很低，出错的几率减少了。因为VR业务流程是通过数据说话的，而不是管理人员拍脑袋做的决定，而AR更是操作员每做一步都在电脑的指导下完成，所以基本不需要动脑，省去了很多不必要的消耗，更能集中把事情做好。
上面只是一些初步的设想，后续会把所有的设想都尝试落地实现。技术的是现成的，而且都是开源或免费的软件，但重点是如何把企业管理的先进思想融入到这些技术里，这才是有价值的地方，也是值得去尝试的地方。
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