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今天和大家继续探讨人性层面的孤岛化，关注傲慢与偏见给职场协作带来的负面影响。

引子

在傲慢与偏见的作用下，任何原本能够保持客观的事物或者协作模式都会变得带有主观意味，其中的某些个体会表现为唯我独尊，不听从其他协作方的建议，或是在协作中横插一杠，故意表现为一种不配合的态度，办事拖沓。

无论怎样的方式，都会造成协作方之间的孤岛化，最后造成各种协作不畅。

换一个角度而言，傲慢与偏见本身也是一种主动的孤岛化行为，既将当前的协作方与自己隔开，也将自己主动与未来的其他协作方隔开，最后损害的不仅仅是企业的利益，也会是自己的利益。

大家可以想象，一个在日常的言谈举止中充满着傲慢或偏见的人，是不是会受到周围人的待见，是不是会带来人脉的不断流失呢？答案不言而喻，最终这样的人自己也会成为一座孤岛。

任何协作都应该是平等的

任何好的协作都需要在平等沟通、相互尊重的氛围中完成，既不是任意一方“下达指令”，另外一方“接受指令”的单方面傲慢表现，也不是任意一方故意给协作方使绊，或是因为歧视、嫉妒而出现违背真理的偏见表现。

在当今的商业环境中，BP（Business Partner）意识早已深入人心，在团队与团队、个人与个人的协作中，协作双方都会将对方视为自己的合作伙伴，在日常的平等沟通中达到良好的共识，实现协作层面的“进化”；而在遇到问题时，又能主动通过相互之间的共同协作，最终解决问题，确保任务的完成。

任何协作过程中所出现的不平等和不尊重行为，都与伙伴化的协作理念背道而驰，都是产生孤岛化的源泉。

下面我们来看一下，在傲慢与偏见层面，一般会有哪些典型表现，本篇先关注傲慢层面的两大表现。

傲慢表现1：我的永远是最好的

“我的永远是最好的”是职场中普遍存在的心态，特别是那些拥有多年工作经历的老员工。但这同样是典型的傲慢态度之一，如果用到协作中来，往往会给协作蒙上一层阴影。

在这一心态的指引下，任何来自外部的全新理念或思想都会被视为洪水猛兽，都会被看成是对于自己的威胁，所以常常会进行防御或抵制，希望以自己那些早已过时的经验，或者是自己的所谓资历来“压制”对方。

我们会经常遇到这样一对矛盾，也就是那些在日常坚持自己总是最好的人，与那些对自己有更高要求，希望以更为高效、更好的方式来解决问题的人总会存在各种矛盾。

遇到这种情况时，即使后者做再多的准备工作，融入更多的同理心，也会遭受前者的抵制或是无端指责，不仅没有使工作有所改观，还给未来的协作孤岛埋下了伏笔。

而与此相反，在职场中，我们又能常常看到一些心态开放的大牛，他们拥有足以达到“我的永远是最好的”实力，却往往会非常谦虚，愿意主动倾听对方的想法和建议，当自己存在任何不足时，也不会为了那些虚幻的面子而做出各种掩饰。

这样的大牛往往是职场中最受人欢迎的协作方，无论是其协作态度，还是其开放的心态，与拥有“我的永远是最好的”心态的人形成了鲜明的对比，我想，未来会有更多人愿意与这样的大牛协作。

而对“我的永远是最好的”人而言，他们不仅仅失去了和他人协作的机会，也失去了让自己向上发展的机会，从心态上使自己始终保持原地踏步的状态，无法再对企业或者周围的人产生更大的价值，硬生生让自己成为了一座孤岛。

傲慢表现2：将他人视作潜在竞争对手

在职场中，有不少人会在周围同事身上贴上“竞争对手”这一标签，一旦将竞争对手作为自己的对标对象，那么日常的一些行为或是态度也会围绕着对标对象而发生变化。

贴“竞争对手”标签这一行为本身并没有有害和有益之分，是否有害完全取决于我们自己。

当我们“划定”了竞争对手之后，如果我们能够以对方为榜样，在各方面都能向对方主动学习，缩短差距，那么这对我们是有益的，也能成为一种良性的竞争。

有时候，这样的竞争也会给团队协作带来助益，每个人都能够在协作中成为更好的自己。

但是，如果自己并不想做出努力，不想去改变自己当前的局面，而只是仅仅将对方看作是动了自己奶酪的竞争对手的话，那么这就会让我们进入一种非开放的异常心态。

在该心态之下，我们会为了竞争而竞争，并将竞争手段诉诸于一些对事情本身毫无意义的小动作上，这便是一种有害的态度。

这也是一种傲慢，当事人傲慢地将对方看作是自己的竞争对手，也会傲慢地认为自己通过旁门左道便能真正赢得竞争。

但也许，对方的实力早已远远超过了自己，并且可能早已进化成了一种更为高维的层次，更何况对方也始终保持着前进的步伐，并不会让自己停滞不前。

如果以这种心态来看待的话，那么会让自己陷入双重孤岛状态。

第一种是庸人自扰型孤岛状态，即围绕一个事实上根本就不存在的假想敌，花费自己大量的时间和精力，进行各种“演习”，也可以说是“演戏”，将自己限制在一个自己划定的奇怪小圈中，并将自己从更大的良性竞争或良性协作圈中“开除”。

第二种则是协作孤岛，一旦自己恰好和贴了“竞争对手”标签的同事进行协作，那么很有可能会处于一种毫无诚意的协作状态，在很多事情上都会是一种相对被动的表现，不愿意做到最好，只求刚刚好，或者将大量精力花费在唱反调上。

在明天的文章中，我将和大家聊一聊另外三个偏见类的表现，看看偏见类又是如何让我们的协作走向孤岛化的，望大家都能引以为戒。