作者：宋连枝，河南新亚钢构工程公司董事长
每一段成功的背后可能都不是惊心动魄，而是点滴的积累。正如周黑鸭的创始人周富裕从一个小小路边摊登上了香港联交所，而这段旅程走了近20年。
26年前，我也从一个流动摊位做起，之后发展成为建材实体门店，又通过10年的匍匐前行，最终于2006年建成了登封市第一家钢构工程公司。20多年的创业经历告诉我，一个企业要在瞬息万变的商业环境求得基业长青，很大程度取决于领导者是否具备高瞻远瞩的“大局观”。
近些年，很多传统企业出现产能过剩，面对巨大的转型压力，大家开始了各种探索与转型。
学习新思想，变的紧迫。走进格局商学，是幸运也是必然。
在与格局商学朝夕相处的一年多时间里，我实现了从“知道自己不知道”到“知道自己知道”再到“把知道变成做到”的一步步跨越。
记得高建华老师《顶层设计》课程提到企业要把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出，尽可能地预见潜在问题和风险，据此进行资源配置，让各个职能管理者扮演好自己的角色。
纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。回到企业，我一直思考将理论落地，结合公司的实际情况，迅速实行了三步走战略，第一将公司架构进行重新梳理，第二在内部推行小众化管理机制，为组织赋能；第三对个人挖潜，用平台思维对内部员工按年龄和能力进行了坐标定位，共享平台、共享资源、共享经济。经过全体员工三个月的努力，公司业绩相对改革前提高了30%。
欣喜之余，我突然明白我必须有站在未来看现在的战略眼光。
后续故事
只有终身学习，才是最好的选择。解放老板，重生企业，为了让登封更多的企业家也能够足不出城，与更多知名企业家和管理方面的专家进行面对面的互动交流，帮助更多和我一样的企业家顺利度过转型期，我又开启了将格局商学引入登封之路。
在登封市政府和格局商学的帮助下，格局商学顺利落户登封，为地方政、商、教等多行业提供了一个学习、交流的平台。建院以来，逾6,000人次进入了格局商学登封分院教室。茶余饭后，志同道合的人相约于此。谈梦想、论创业，形成了新的中原文化交流生态圈。
还记得来到格局商学听的第一堂课是国务院参事陈全生老师的《解读中国经济，探寻创新之路》，为我们分享2017年两会热点，尤其强调2016年国务院出台的《关于完善保护制度依法保护产权的意见》，这一席话带给所有民营企业家带来了一束阳光。
通过在格局商学的学习，我改变了自己对企业的管理理念，革新了企业的运营模式，把河南新亚钢构工程有限公司打造成了一个拥有国家多项资质的高新技术企业。同时我自己也荣获了“河南省行业最具影响力的十大女杰”称号、郑州市五一劳动奖章等。路漫漫其修远兮，我将继续与格局商学“上下而求索”。未来已然存在，只是尚未流行，企业的领航者就是需要放眼未来。
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