“盛极而衰”是句中国的老话，实际上也是市场的一个规律。
两年前我们眼看着直播行业高楼起宴宾客，“百播大战”更是将它推上“元年”宝座，彼时，市场上曾有超过400家直播平台。但是到了去年我们又眼看着它哗啦啦一片倒下来，上演了一场“冰与火之歌”，人们沉浸在抖音、快手时，曾经的陪伴者直播已经彻底被遗忘在角落，热闹的直播行业开始黯淡无光，让人记得住的直播平台也寥寥无几。
2018年，直播平台未来在哪儿的疑问仍然不绝于耳。
在今年春天即将到来的之际，直播行业也捷报频传，业内不乏有直播行业的春天又回来了的声音。首先是好风凭借力，送我上青云，腾讯爸爸分别以4.62亿和6.3亿美金分别投资了YY旗下的虎牙直播和斗鱼直播这一对老对手；另一边，直播双雄陌陌和YY，因为给力的2017第四季度财报，市值都来到了70-80亿美金的高位；同时，之前借壳不成的映客，以及360旗下的花椒，也都传出谋求香港上市的消息。
如今2018尾声已近，回顾这一年，直播的春天真的回来了吗？相信大家心里也都有了一个答案。
有业内人士告诉麻辣娱投（ID：malayutou001）记者，头部几家平台突然选择以扎堆IPO的方式掀起新一轮大战并不是意味着春天回来了，反而这应该是直播行业 “红海行动”的最后一战了。
回顾这一年，直播行业又发生了不少新故事。在年初的斗鱼、虎牙、映客、花椒等头部公司扎堆被爆IPO后，头部效应仍在不断加剧，有不少中小直播公司只能夹缝求生，比如六间房和花椒直播合并、一直播被并入微博等，还有多家尾部平台“猝死”，比如王思聪30亿贱卖熊猫直播、网易薄荷关停等。除了小直播公司日子不好过以外，头部玩家的争雄也颇有困境，从最近斗鱼发生的紧急裁员可窥一二。
从万千直播走到寥寥无几，直播行业还能走多久？要怎么走？
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2018直播行业现状：
从春天再次进入冬天的直播行业
在2018年的春天即将到来的时候，直播行业也颇有春暖花开之状。
不知大家是否还记得今年年初快速蹿红的直播答题模式——因为全民参与、激励的方式，引发狂潮。但是一纸整改令下，本来要在春节推出的几档直播答题节目纷纷暂停。
虽然严苛的政策政策使它关停，但它从侧面反映出，直播平台对于内容创新的探索。
今年IPO大戏可谓紧锣密鼓，在年初，斗鱼、虎牙、映客、花椒四大平台就被爆IPO，欲争直播第一股。
在虎牙上市后之后，曾有业内人士告诉麻辣娱投（ID：malayutou001）记者，“扎堆上市我认为是好事。” 直播和其他任何现象级产品一样，必须经过浮华和泡沫，最后存活下来的才是铁打的团队和过硬的产品以及留存的核心用户，然后才能以常态的方式发展下去。
也有业内人士表示，扎堆IPO背后，其实也说明行业面临一些破局之处：一方面，是内容和产品如何转型，比如与其他产业链进行跨界融合；另一方面是平台该怎样适应步步紧逼的监管。
可这一年过去，直播平台现状究竟如何？
在政策和行业等因素的影响下，直播行业今年以来进入了洗牌调整期，头部仍在效应加剧，有不少中小直播公司只能夹缝求生，比如六间房和花椒直播合并、一直播被并入微博等。
一下科技是曾经的弄潮儿。
“一下科技的5年，亲身见证了中国移动视频行业从无到有，从沉默到爆发的全过程，并且我们的每一次突破都站到了关键节点上，尤其现在，直播和移动短视频两个风口在一下科技形成了叠加效应。”一下科技创始人兼CEO韩坤曾这样说道。
2016年5月，一直播上线，并在微博设有直接入口。站在风口，一直播用了不到一年的时间成为“直播行业覆盖人数最高的直播平台”，全网日均覆盖用户数超过千万。
2016年，一下科技走到了最辉煌的高峰。那年11月21日，一下科技完成5亿美元E轮融资，由新浪微博领投，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（简称“SMG”）旗下产业投资基金、高盛集团等多家企业跟投，创下当时国内移动视频行业单轮融资金额记录。在一下科技的E轮融资发布会上，投资方StarVC还透露一下科技正在计划上市。
在经过2016年中国在线直播行业的爆发式增长后，直播行业荷尔蒙经济逐渐消退，行业开始回归理性。对一下科技而言，当整个行业放缓，一直播在用户规模增加上行动艰难。
一下科技自2016年11月底完成E轮融资之后，已经有将近两年没有传出融资的消息。行业竞争和自身发展的压力，使得一下科技和微博之间的较量也发生了微妙变化。
今年9月底开始，关于微博收购一直播的消息便在社交网站流传。
一直播的归属，已经得到了官方确认。微博CEO王高飞在电话会议中透露，微博已收购一下科技旗下的一直播产品，并将用1-2个季度，对微博和一直播产品进行融合和优化。j
有业内人士认为一直播，在秀场直播中的地位，就如戴着“紧窟咒”的孙悟空一般，虽有成绩，却难脱微博光环。“我把微博当成了救命稻草。”一下科技创始人韩坤，也曾这样形容自己与微博的关系。
在麻辣娱投（ID：malayutou001）记者看来，在直播行业洗牌加剧的当下，一直播卖身微博其实并不意外。因为融资困难、再加上经济寒冬，如今抱团取暖已经成为行业大趋势，今年6月，花椒直播也曾和六间房合并。
6月27日，泛娱乐直播平台花椒也宣布与六间房进行重组合并，新公司估值不低于85亿元。
随着直播行业进入成熟期，监管日趋成熟和常态化，竞争格局上呈现出典型的寡头垄断特征，花椒看到了直播行业基本已经没有增量用户的前景，未来必将会是一个“大鱼吃小鱼”的形式，马太效应会进一步凸显。没有形成差异化产品的小公司，将首先被“吃”。所以才选择了和六间房报团取暖、谋求生计。
今年以来，还有多家平台“猝死”，比如王思聪30亿贱卖熊猫直播、网易薄荷关停等。
熊猫直播，这家曾以“不差钱”形象示人的直播平台也陷入了资金链断裂的泥沼中。
熊猫直播成立于2015年，万达集团董事王思聪亲自出任董事长和CEO。在其光环加持下，成立之初便有人皇SKY李晓峰、炉石囚徒、sol君、LOL大奶强等大主播入驻，更拉来林俊杰、鹿晗、陈赫、林更新、Angelababy等明星站台。
2016年9月，熊猫直播以24亿元估值引入A轮融资，彼时如日中天的乐视网以3.6亿元获得15%的股份。多家第三方机构的榜单上，熊猫直播站上了行业老三的位置。
或许是2017年的万达债务危机令人分心，或许只是把熊猫直播作为一笔投资，电子游戏爱好者王思聪没能带领熊猫直播顺利前进。2018年以来，融资不顺的熊猫直播传闻不断。
如今熊猫TV走到了需要30亿贱卖这一步。值得一提的是，30亿并非最终敲定的价格。最新的消息是，30亿元是熊猫方面的要价，目前“多轮谈判未果”。
无独有偶，12月3日，网易薄荷宣布自12月31日起停止服务，服务器上所有图片、视频等数据将被清空。
自中央加大了对网络直播的管控力度以来，网络直播就风波不断。各种丑闻频频爆出，小平台名气与实力不足，大量的融资涌向如斗鱼等头部平台，小平台压力越发巨大。
如果说在这样的背景下，处于自负盈亏的尾部玩家网易薄荷黯然退场在情理之中。
但其实头部玩家的日子也没有那么好过。今年以来不少斗鱼主播都相继离场，在18年就快要过去之际（12月6日），一场紧急裁员风暴又笼罩在斗鱼上空。
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YY和映客为直播行业带来哪些启示？
PC时代已经过去，移动直播却才刚刚开始
在直播增长疲软的现在，大家都在思考和判断着直播未来的趋势。
直播平台大概可以分为以欢聚时代（以下简称YY）为代表的PC大众直播，以斗鱼为代表的PC垂直直播，以映客等为代表的移动直播。
麻辣娱投（ID：malayutou001）记者发现YY和映客都给出了一个不错的答案。
提起YY大家都不自觉的会想起陌陌，陌陌和YY这对中概直播兄弟，半年多前陌陌市值高于YY一倍，现在几乎掉了个个儿。YY究竟通过怎样的方式，做到了如今的二次崛起？
作为PC时代多年来公认的秀场直播老大，YY顺利完成向移动直播的转型。
与PC端的直播不同，移动直播可以说才刚刚开始，它更真实、互动性强、更有氛围。正如扎克伯格所言，任何一个有手机的人都有向全世界做直播的能力，这是我们交流方式的一次大转变，而它将会为人们携手并进创造新的机会。
11月13日，YY公布了三季度财报，财报显示，三季度YY欢聚时代总营收41.01亿元，同比增长32.6%，净利润7.87亿元，同比增长19.7%，总营收和利润再次超预期。其中，第三季度YY移动端月活跃用户达到8810万，同比增长20.7%，付费用户数达到800万，同比增长26.3%。更重要的是，财报透露，YY直播与小米直播达成战略合作，成为小米直播娱乐秀场内容独家战略合作伙伴。
一方面，YY意识到国内红利天花板已现，选择走出去，出海战略以及平台合作。
通过BIGO LIVE和LIKE短视频在东南亚市场的发展，YY用实际成绩证了(注册用户破2亿，MAU破4000万，今年完成一轮3.75亿美元的融资）出海对于直播来说是一条可行的路，东南亚市场在直播领域的现状近似早年的中国国内市场。
另一方面，YY开始了和小米直播的独家合作。这次合作为直播行业跨平台合作提供了一个样本和新思路。
这次合作不仅让YY的优质直播内容得到更好的分发，还让内容输出成为一种商业模式，并且成为YY开放战略落地里程碑。
数据显示，小米直播MIUI用户数量超过2亿，其用户具备相当的忠诚度与平台粘性。通过此次合作，将为YY直播带来新的用户和流量，同时借助与小米直播的合作打造行业跨平台合作案例，将YY直播打造成开放式共享直播服务平台。
这些都还不是此次合作最大的意义，最独特之处在于，这是一个流量并不需要直接导回到YY客户端上变现的模式，这是YY顺利完成向移动直播的转型的体现。
如果说PC直播已经快走到尽头，可移动直播所产生的颠覆性还远未被充分认知。
上市后的映客在奉佑生的规划中会有更清晰的未来。强调“直播+”的奉佑生讲的仍然是直播生活化的商业故事。
为了解决盈利模式单一这个所有直播平台都有的最大痛点，映客首先坚持“直播+”转型，从单纯的移动直播，逐渐增加电商、广告、游戏等元素，实现从点到面的突破，扩展变现的通道。目前，映客几乎全部的营业收入都来自直播业务，即“打赏”。通过“直播+”可以塑造映客的品牌形象，提升广告营销的收入。
其次是映客开始布局B端，利用“映天下商业平台”统一管理主播的商业化直播业务。最后是映客下一步将注重构建良好的企业形象，直播业务一直游走在模糊地带，打赏模式常被质疑，人们普遍对于直播和网红的评价不高。从上市公司的角度看，映客也在通过业务多元化的模式改变对于网红的依赖。未来还需突破增长的“天花板”，以更多元的变现模式求得站稳脚跟。
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