婚礼舞台是是进行婚礼仪式，新人一起交换戒指，进行爱情宣言的地方。是共同许诺共度一生的神圣殿堂。舞台直接影响整场婚礼的质量。所以当然要好好搭建。然而，，，
工具包里忘带扎带，胶带，珠针，夹子.....工作程序混乱，分不清先后主次。员工执行力不够，分工不明确，工作不细致，凡事亲力亲为，员工很闲自己很忙，怕员工做不好？兵马未动，粮草先行。 凡事都先做好准备，这样无论面对什么样的状况都能轻松应对。
婚企在各个发展阶段中，应该如何设计组织架构？如何完善、优化岗位配置？如何设计岗位说明书？明确岗位职责，进行岗位合并？发现问题核心。解决核心关键点。
1、职责不清楚
每个部门岗位职责不清楚，领导有任务就分摊，员工没有清晰的职责范围，无从完成本职工作。
2、轻重不分
眉毛胡子一把抓，没有关键和重点以及先后顺序和轻重缓急。企业应遵循“二八”效率原则，即抓20％的重点，一般而言，80％的效率来自20％的重点。清晰了重点环节和轻重缓急，有的放矢，执行效率才能更好的发挥出来。
3、跟踪不到位
我们经常听到有的领导常说的一句话：“不管过程，只要结果”，其实这是一个错误的观点。在执行过程中遇到的问题跟踪不到位，问题就会拖沓延长，结果执行力当然大打折扣。
4、标准不统一
什么样的结果才是合格和满意的，往往缺乏相应的考核标准，使员工在执行过程中感到困惑。正确的做法应该是将执行目标层层分解，并制定每个岗位的考核标准，才能使执行者有一个执行的参照系和对照标准，不至于出现滥竽充数、蒙混过关的现象。
5、结构不合理
机构臃肿，结构混乱、职责不清、“学非所用、用非所长”，导致组织结构不合理，分工不合作，互相推诿，工作效率低下。
6、文化不务实
企业文化就是企业的个性，把自己的企业与别的企业区别开来的东西就是企业文化。企业文化不用太玄虚，刻意追求华而不实的文化不但不利于执行，反而有害于执行。
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