就在上个月初，听闻007又在招募班长了，我的老班长陈国娜又“怂恿”我去报名。上一次我就没有报名，我的同班战友茶靡早已经做了几个月班长了。
做班长可以跳出班级，打开更大的视野，帮助别人，历练自己，我还是想试试的。我稍作犹豫，去找七布斯报了名，填了表，那天是2021年12月8日。我是个不太果断的人，感谢国娜班长时不时推我一下。
我已经在12月3日进了257班，当时还没开班，报名之后就没太想这事了，对于能不能通过初审我也并不介意，都挺好。
在2022年1月9日的时候，收到七布斯的消息，通知我通过了第7期班训营初审，邀请我进入班长预备群，参与为期3天（1月10-12日）的班长集训。
班训营3天集训的内容是：10号由七布斯分享《深度解读「007不写就出局」社群》，11号由222班班长陈国娜分享《班长如何通过007成就战友和自己》，12号由七布斯分享《班长带班规划和棘手状况应对策略》。
每天课后留一篇作业，三天的作业分别是：
10号：总结自己从加入007到现在的践行结果以及列出将来的践行计划。
11号：担任班长后你会如何去成就战友和自己？
12号：列出一个你认为最棘手的状况，并写出你的思考过程和解决方案。
前因后果已说明完毕，以下是我的三篇作业（略作修改）：
＃作业1
总结自己从加入007到现在的践行结果以及列出将来的践行计划。
加入007的践行结果:
我在2020年10月19日加入了007，第一个班级是押金版新222班。在没有强制的情况下基本完成了每周的作业。点评做得不算好，也做了两期的点评官。公众号、简书输出约20万字。参与了毕业典礼。目前在257班践行，同时担任志愿者。
2021年5月开始坚持跑步至今。
2021年9月加入了209班文语班长的养生社群，每天学习打卡至今。
将来践行计划：
先打通成长线，班训之后当班长。品牌线和创富线条件允许也应该尝试。
完成作业及点评，保持质量，同时找到写作方向。
＃作业2
担任班长后你会如何去成就战友和自己？
首先感谢一下国娜班长，谢谢！虽然我当年曾“兴师问罪”，但是你不计“前嫌”，一直在背后推着我，这次又把我推进了班训营。同时感谢班长的分享！
007的班长和我们生活中的领导不一样，他不是一个发号施令、耍官威、摆架子的人，他其实也是一个志愿者，一个为战友们服务的人。
我当了班长以后，如何为班级的战友做好服务就是最重要的问题，我也会围绕这点做好规划。
首先是服务团队的招募。班长不可能一个人单打独斗，要借助服务团队，分工协作，也就是借力，同时也是给愿意提供服务的战友成长的机会。我打算学习前辈的经验，提前链接战友，寻找人选。
其次是开班仪式的筹备。开班仪式要准备的事情很多，宜早做准备，筹备组人员应尽早确定，沟通要顺畅。人选可以在链接战友的时候同步寻找。
第三是开班后的班级管理。我准备效仿前辈班级，请一到两位战友出任副班长，协同工作，以做到更好的服务。我也会与每一位战友沟通，多了解战友的一些情况，多关心战友，尽量减少掉队的战友。
第四是班级活动。为了活跃班级，可以定期（一个月或两个月）开班会，交流践行成果，请优秀的战友分享经验。同时可以不定期举办娱乐活动，让战友们有机会展示一下才艺，活跃一下班级气氛。
＃作业3
列出一个你认为最棘手的状况，并写出你的思考过程和解决方案。
我曾认为最棘手的状况是联系不到战友：微信不回，语音不接，电话不接。我曾经以为这种情况是无解的，我现在知道，这不能算是情况，一定会有人离开007，不可避免。
我只好再列一个棘手的情况：应付，包括作业的应付和点评的应付。战友加入007的原因各有不同，践行态度也各有不同，其中会有相当数量的战友应付作业，应付点评，主要是应付点评。即使给出点评模板，不少战友可能也不愿意用，只是随意点评，随口赞美几句，不能帮助战友，也不能提升自己，只是为了完成任务而完成任务。确实，使用点评模板是要费点脑子。
这样的战友多了，长此以往，不利于班级发展，也不利于战友成长，应该及时纠正。
我想如此点评可能有若干原因：也许是因为不熟悉模板，不会用；也许是因为没有提供模板；也许是不认可模板的意义；也许就是为了应付。
不管那种情况，要与战友真诚沟通，讲清楚使用模板的好处和使用模板的意义，让战友认识到这样点评是既可以帮助战友，也能让自己成长，所谓利他利己。
以上就是我的三篇作业，请战友们多批评指正。班训营结束了，不出意外，我的下一个角色将是为期一年的班长，希望我能做到让战友满意。
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