三、做老板，不能高高在上的，一定要放得下面子，放得下尊严，才能拢得住人才。因为毕竟掌握开除大权的说话在你手上，所以一定不要不好说话，你定不要摆威严，否则你就招不到人才，也留不住。
基本整个做人的方针就没变过，放不下尊严，就是你离失败不远的一天。一定要放下自己，才能吸拢人员，然后走与留你都可以随时决定。
越往高处走，就放的越低下，才不会败亡失人心。
做老板的感悟，不是满口高大上话语，满口大道理，而是放低自己放下自己，跟个最普通的人一样，才能吸拢人心脑袋清醒。切记摆得高的位置，一定要放下自己，记住德。
一定要放下自己像个普通人一样，不要动不动讲一堆大道理，宏观远景，适当讲一点就行了。讲一堆的那是小老板。
你太强，你还要员工干嘛，人是互补才能吸引。经过这一趟人员离开我彻底明白了这个道理，老板是弱的，是最弱的，是什么都需要别人帮助的，什么都是老板最强的你做不了老板，你吸引不了人才帮助你。老板是最弱的，哪怕你强你也要隐露锋芒装傻不知道，不到万不得已不要说出来去指引别人。
不要站在强的位置。你只需要不停的叫别人帮助你就行了。你什么也不懂。
管理到一定境界，其实是抢人心，而不是定工资有多少这种东西。
这些东西都是要经过一定磨练才能悟出来的
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