庄祖鲲 牧师
人人参与事奉的教会，似乎是圣经中初期教会的模式。因此教会无论质与量，都能迅速地成长。譬如耶路撒冷教会，他们「信的人都在一处，凡物公用。他们天天同心合意恒切的在殿里，且在家中擘饼。」(徒2:44-46)。可见他们信徒之间，不仅崇拜时在一起，连生活方面也是密切地互通有无，不分彼此。这种境界，似乎只应天上有！
又如安提阿教会，他们教会的建立，就是因为信徒们主动地传福音，不仅向犹太人，也向说希腊文的外邦人(徒11:19-21)。所以在教会建立之后，才由耶路撒冷教会差派了第一位传道人—巴拿巴—前来牧养。这与大多数北美的华人教会成立的过程很类似(也就是先有教会，才聘牧者)。
教会参与事奉的统计
然而所有的教会牧者及领袖们，都知道现实与理想的差距很大。由George Barna的一些统计和调查，我们可以知道美国一般教会的状况是：
l 只有四分之一的人会自愿参加教会的各项事奉。
l 约有40%的人曾在过去向人分享过福音。
l 只有不到四分之一的人参加团契或小组聚会。
l 只有30%的人参加成人主日学。
l 约有60%的人曾参与小区慈善救济工作。
当然，华人信徒与美国信徒会有不同。因此上述统计，未必代表华人教会的现况。但是仍有值得借镜之处。
许多人都知道教会有所谓的「20/80」现象，也就是说教会里只有20%的人在做事，而且身兼数职，而其他80%的信徒，却是坐享其成的。当然有的教会参与比例略高些，有些则更低。但是重要的是，信徒参与事奉比例偏低，是一般教会的通病。所以许多牧者都希望鼓励弟兄姊妹多多参与事奉。然而在谈到如何作以前，也要先消除一些似是而非的「迷思」(myths)。
有关教会参与事奉的「迷思」
1. 理想的教会应该可以做到100%参与
由于教会里应该也有许多的慕道朋友（否则就没有成长空间了），因此要达到100%参与度是不可能的。事实上，一个教会能达到50-70%的参与度，就已经非常理想了。订出一个高不可攀，又不切实际的目标，只会使同工们容易感到挫折，使士气受到打击，造成反效果。
2. 理想的教会应该人人都参与每一件事工
每个信徒都应该「按恩赐事奉」，而不是每件工作都平均分配。如果要求每个人都参加个人布道、都打电话关怀别人、都轮流带查经、都轮流作菜、都….，结果一定是全军覆没，更没有人敢参与事奉了。教会希望人人有参与事奉的机会，人人找到他事奉的岗位，但不是人人作同样的事。理想的教会不会有太多人需要身兼数职，而是众信徒各尽其能、彼此配搭。
3. 教会牧师应该身先士卒，参与每一件事工
有的教会要求牧师在每件事工上都要身先士卒，全力投入。因此他们期望牧师每周探访三次，每主日讲道、教主日学（当然还要有好料），要做公关，要作协谈，最好还能清理厕所。其实牧师是教练，不是超级球星。要上阵打球的是信徒，而不是牧师(弗4:12)。牧师应该示范并且教导，但不是替信徒作所有的事工。可能牧师作越多，信徒参与度会更低。
提升教会事奉参与度的建议
如何提升信徒在事奉上的参与度？这是每个教会领袖的共同问题。依据我个人的浅见与经验，有下列一些建议：
1. 提高信徒参与团契和小组的比例
在所有指标中，信徒参与团契或小组的比例，是首先必须提升的。目标应该订在70-80%左右。因为期望信徒参与整个教会的事工，是比较不容易的。若参与团契或小组，信徒对教会的认同感会增加。同时以团契或小组为单元的关怀事工，也比较机动性，信徒更容易参与。有些事工，如布道会或特别聚会，以团契或小组为单元来分工比较容易。因此，如果信徒参与团契或小组的比例提升了，整个教会参与事奉的比例也就提升了。
2. 提高信徒参与成人主日学的比例
信徒参与成人主日学的比例也应该提升，目标应该订在50-60%左右。因为成人主日学是教导事工最重要的一环，是训练同工的主要管道之一。要训练信徒带领查经、个人布道、儿童事工，都可以借着成人主日学来进行。因此鼓励信徒参与成人主日学，一方面可以为教会将来的事奉储备人才，另一方面也可以帮助信徒找到自己的恩赐。因此鼓励信徒参与成人主日学，是另外一个提升教会参与事奉比例的途径。
3. 扩大参与事奉的管道
有些教会的事奉训练，有减低信徒参与的反效果。例如「三福」的个人谈道训练，会使人觉得传福音是很「专业化」的训练，因此只有受过专门训练的人才可以去传福音。其实「友谊式布道法」是更自然的方法，是人人可以用的。我们可以鼓励人人传福音，但是不需要人人接受「三福」训练。这样才能扩大事奉的管道，鼓励更多的人参与。
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