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2020年负责任的少儿美术机构负责人该干点啥?

2020年负责任的少儿美术机构负责人该干点啥?

作者: 有趣无悔 | 来源:发表于2020-03-22 14:26 被阅读0次

    2020年注定是不平常的一年。

    新型冠状病毒这个“黑天鹅”引发了一系列的连锁反应,涉及到生活、工作、学习的方方面面。日常的生活方式被限制,正常的工作节奏被打乱,常规的学习模式被颠覆。作为校外培训的一个重要分支——少儿美术培训,同样深受其害。(事实上无论是义务教育还是各种校外培训机构都深受疫情的影响)。

    面对突如其来的不确定因素,从事少儿美术培训的同仁们,该怎么应对?这个问题成了摆在各位同仁面前不可回避的一个难题。

    既然问题不可回避,我们就应该面对并试图解决它。带着这个基本的共识,我们继续往下看。

    根据我们的观察,面对这次疫情,同行们的表现大致可分为以下三种:

    1.恐慌。

    2.茫然。

    3.冷静。

    先说第一种情况:恐慌。这个几乎是出于人类本能的反应,毕竟疫情来者不善。全社会严阵以待,三令五申,避免人员流动和聚集。常规的少儿美术授课模式显然有悖于科学防控,所以不可取。正常的教学工作不能开展,有些机构就把精力放到“投广告,做活动,扩招生”上。

    虽然按照往年的情形,寒假包括新年伊始,正是展开招生活动的好时机,但今年的特殊情况让这个“经验”不再有效,至少是事倍功半,甚至连“半”都不到。这个很好理解,所有人都在关注疫情以及生命安全,无暇顾及其他的事情。

    换言之,无论你活动力度多大,优惠多少,福利多好,这个节骨眼儿上,家长都不会给孩子报名,谁都知道保命比报名更重要。因此,培训机构在这个时候做招生广告,费力不讨好。

    我们再说第二种情况:茫然。部分少儿培训机构的同仁显然意识到了上述情况。知道在这个时候,不适合做招生工作,但又不知道该干什么。于是就出现了茫然不知所措的“佛系”状态。

    尽管心中也时常考虑培训机构的前途命运,但是感觉此刻做什么都是白费力气,于是乎选择了佛系,把一切交给了命运,心安理得地做一个听天由命的“不负责任的机构负责人”。

    接下来我们说一下第三种情况:冷静。不可否认在这个时候,保持冷静是难能可贵的。疫情带来的恐慌和影响是有目共睹的。一方面要考虑自身的生命安全,一方面还要考虑疫情结束后的生活和工作(主要是培训机构的前途),眼睁睁地看着房租交着,场地空着,短时间内又没有新的收入来源,心里不焦虑是不可能的。

    如前面提到过“投广告,做活动,扩招生”这种常规的路数行不通。既然这些“外功”不奏效,我们理所当然应该修炼“内功”。这种简单的变通是无奈,也是必然。当外面无路可走,只有闭关修炼。

    所谓“内功”对于少儿培训机构来说就是冷静下来分析形式,分析行业,分析自我。形式方面疫情迟早要结束,这一点已经越来越明朗。各地已经开始不同程度的复工。随着疫情防控的胜利,我们的生活会逐渐恢复正常,所以长远地看少儿美术培训行业也会常态化。常态化就意味着竞争也会越来越激烈。想在未来的竞争中保持优势,就要修炼扎实的内功。

    内功即教学理念、课程内容、授课模式。这三个方面相辅相成。教学理念决定了课程内容,课程内容又影响授课模式。选择合适的授课模式可以很好的呈现课程内容,课程内容又反映出教学理念。

    外在的宣传活动大同小异,不会形成核心竞争力。不同培训机构之间的差异就在于内功方面的差距。意识到这个问题才能真正从源头上提升自己机构的核心竞争力。

    今天的关键词就是“教学理念、课程内容、授课模式”。我们称其为——内功三要素。这个三要素如果你之前没有考虑过,从今天起请你重视起来。它不仅关乎你机构的未来,还关乎你的机构有没有未来。

    如果你之前已经重视内功三要素的锤炼,也请你继续提升它,因为有更多的机构都开始重视它了。

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