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跟下属说话要——简单直接

跟下属说话要——简单直接

作者: ee4c5ca6113e | 来源:发表于2020-12-11 00:06 被阅读0次

    今天在工作的时候,我感受到了一个长期以往一直困扰着我身边的问题,那就是,我说话很啰嗦,不知道主题。今天上班的时候我跟今年刚来我们公司的一个年轻小伙子聊天,不知不觉就聊到了一个话题,我说我对你印象很深刻,然后他问为什么,我说,你刚来的时候还记得我向你提出过两个要求吗?可是过了这么久,那两个要求你到现在都没有给予我相应的回复,然后,他就问什么要求啊,我说第1天见面的时候,就在烤箱附近的那个情景,你还记得当时我跟你提了两点要求吗?这个时候他突然想起来了哦,然后他说错了他当时的心理感受。他说,那天我刚在玩,然后你就找我聊天,然后我也不认识你是谁,可能以为你是某一位领导,然后经常不会来车间的,偶尔来现场了解了解工作的那种人物,所以当你说话的时候很多话我都听不懂,但是呢,为了尊重你,我都在不停的点头,然后说是其实你说的很多的事情我都没有听清楚。也不明白。后来我还去问了东哥,说那个戴眼镜的是谁呀?他刚刚让我跟她说三件,在上一个月我觉得非常好的事儿,还练一下自己熟悉的方面跟不熟悉的方面。然后跟我说哪个戴眼镜了,我也不认识啊。后来东哥还去找你了。他说这句话的时候呢,其实我内心非常非常的惊讶,因为这让我看到了自己长期以往存在的一个很重要的问题,对啊,当我跟他说话的时候,他居然都不知道我是谁。那么别人都不知道你是谁,他凭什么听你的话要做一些原本就不愿意做的事了,他肯定会找一托,他就会找东哥。这是第1点,第2点就是从他的这一段对话当中我听到了一个词,就是说了很多,我都听不懂。于是呢,这就要求我,也让我意识到了自己在以后跟下属或者跟同事的沟通中一定要言简意赅,直达目的,直达主题直达中心,非常明了的告诉对方我想的是什么。在后续跟他的聊天当中,他也指出了我其他的一个方面的问题,他就是说很多时候当我说了一个点之后,我都会延伸到我自己身上的一个故事或者说我所知道的周围的一个人,比如说,如果你说学习很重要,然后你就会说到跟你有关的一件事,或者说跟你所知道的一些事有关,就会绕一圈子,然后再回到学习很重要这个主题上面来。很多时候这样的情况是我所听不懂的。这一段话对我的个人印象真的还是蛮惊讶蛮深刻的,长期以往我都没有意识到自己这方面的坏习惯,这让我想起了昨天我去第四车间跟那边的一个同事聊天,虽然我们当时聊了很久,但是基本上我们的聊天都不是有来有往,而是单方面的输出,所有的话语基本上都是我个人在说,而杨树基本上都只是迎合而已。今天听到这位新人这样,说出我说话的缺点的时候,还在想昨天我说的话,然后说到底听进去了多少?因此在与别人的沟通当中,重要的不是你说出了什么,而是对方接收到了什么。否则的话,你所有的付出都只是徒劳而已,根本就很难达到预期的效果。我意识到了自己这方面的错误,然后为了避免尴尬就这么说了,我为什么会要求他做这两件事的原因,一方面是因为我觉得每个人知道自己擅长什么是非常重要的一件事儿,这有助于团队合作以及处理事情的一个效率,至于第2件事儿就是让他罗列自己,还有哪些不知道的,这有助于在后续的工作当中重点关注提升自己的短板,对。总之呢,生活之中无处不在,都存在学习的地方,因此善待任何人,跟任何人交流,你都能够获得很多有意思的地方。说话真的是一种学问,最主要的是,在跟别人说话的时候一定要简单明了,直达中心直达主题,尤其是开会的时候绝不啰嗦含糊。慢慢的改变自己所拥有的缺点吧。

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