白天不说人

上午，我和另一部门同事在线讨论工作的一个潜在隐患，她帮我确认了一些内容。快结束时，她说今天她们部门就她一人在办公室，问我中午能不能一起吃饭，饭后一起到好久没去的大公园走走。我说好。

到饭点，我们约着一起下楼去食堂吃饭。她看我座位边上的花长得不太好。有点惊讶地问我，你之前的花一直特别好的啊？我半开玩笑说，风水不好。说到风水，她说，前几天，当她和另一个同事听我对大老板说，不是说他没文化时，她和另外一个同事快笑抽了。我说我只是随口说说的啊。

当饭后走在大公园里，一路欣赏着桃红柳绿，感慨春光美好，一路听她说着她们部门的事。

之前她和我提到过，她部门有一同事要转到别的部门去。我当初没问原因，知道那同事在她们部门呆着不舒服，但一直都没说要换部门。想想和她们部门也疏远很久了。

早些时候，我们每天中午吃完饭，没紧要事的话，会一起散散步，聊聊天。工作上，她们有事找我，我都会当成自己的事一样去做。我找她们，她们也会把我的事当成比自己事重要的事去做。其他不是工作上的，举手之劳的也都会相互帮忙。

后来，她们换了一个经理。那位经理管项目出身，天天把一群工程师监管着，有项目没项目都事无巨细的要过问，发表意见。她们部门里，好多同事是行业内顶尖的，再加上，知识分子都有自己的小坚持。没多久，她们内部本身是由几个小部门组成，就自然地分裂成几个小团伙。

那位经理就把一些和他有不同意见的人，他看不惯的人，拿各种方法挤走了。剩下一些看起来还顺从，或者沉默的，能干活的人。会拍马溜须的，即使做什么什么有问题的人，一个个被提拔了。她的小部门和那位经理原来不是同一个小部门的，听说大部分不太待见。

研发部门是花钱的部门，如果没项目，就申请不到多少经费。那位经理带领下，几乎没什么大的项目，缺人，又不舍得招人，她们部门就越来越萎缩。外面的一些公司对那经理伸出橄榄枝，他就跳槽了。

离开前，他把他喜欢的人升职了，把原来他喜欢的一个已经离开单位的人，招了回来，当项目经理。

她们部门来了个新经理，人不错，但由于根基不深，也不好说什么。重新招回来的同事，做技术出身的，但样样都不算精，还处处指手画脚的。不过他善于拍马屁，打小报告。

要转部门的那位，就是因为看不惯本来一个做技术的部门，天天有一个不喜欢的人晃着。才决定转部门的。

我听明白了事由，感觉她们部门变化真多。对重新回来的同事，也没留给我好印象。因为之前他设计一个产品，七零八落的，就不像一个专业设计师设计的。不专业也没问题，可以学，可以改进嘛。但他还到处邀功，说他本来不是设计这个的，是好心帮助。我听完就不舒服，决定接手了就要负责啊，没有责任心，不愿意担当，干嘛接手任务呢？

我和他几乎没什么交集，所以不会像她们部门的同事那样，觉得特别不舒服。不过我还是觉得不舒服的。

聊着走着，远远地，对面走过来一个人。我和同事说，你看是谁？她说不认识。我说不是我俩正在聊的吗？等再走近一点，她也看清，原来是那个重新回来的同事。

我问，会不会他一直在我们后边？听我们聊，他才绕到另一边？

真是，不能随口说，白天不说人。