生意与人情要做区分，人情的话可以在能力范围内去免单，算是自己的人情往来成本；但是如果是生意的话，我们一定是要赚钱，至少一定是要有利润，要把自己的基本成本都要算进去，不能单算进货成本，要把隐形成本算进去；
为什么这样呢？
人情是长期的，是互动往来的，如果我们不在意这个人情，可以拒绝，如果自己要在意这个人群，那么我们就可以在自己能力范围内去免单，或者只要成本；
熟人之间做生意咋办呢？
尽量不要做生意；如果没办法的情况下，我们可以保持微利润，一定是要有利润；如果没有利润的话，我们自己是没有动力去做好产品与服务的；
因为如果没有利润的话，我们就不能极度认真的去对待；
在我自己没有开始做 生意前，我不能理解这件事，我甚至看不上生意人的类似做法；但是当我开始自己去做生意，去面对生意中的人情往来后，我才发现这个是极其考验我们自己的思辨能力的；
我们一定要有个清晰的基础逻辑：生意是我们的基本盘，是我们赖以生存的基础，这是我们一切的基础，如果这个基础会被损坏受影响，那么我们就会失去人情的基础；如果没有基本的生意生存基础，也就没有人情的，能够在我们落魄时还能与我们有人情往来的极其稀少，遇到了就更加珍惜，这样的人也一定不会让我们有这种生意与人情的纠缠；
所以呢，如果不能把人群与生意分不开的人，说白了就是来白嫖我们的，这样的人也不值得有人情往来，所以没有人情剩下的就只要生意，生意的话我们就该怎么着就怎么着，获得给我优惠点的价格，但是也就是个老客户类似的待遇，不应该超过这个界限；
还是那句话，做生意就必须要赚到钱，就必须要有利润，这是我们生存的基础，更是我们对于自己专业与时间的基本尊重，更是我们能够认真对待的最基本的要求；
同时呢，我们的人情优惠最多与老客户的福利优惠差不多，不应该突破更多，否则的话就会打破我们的价格长期稳定，尤其是对于我们的长期生意来说都是极的伤害；
实现遇到特别到位的自己人或亲人或朋友，那就是首单免单，自己的人情成本，或者在自己能力范围或者自己人情关系范围内做取舍。
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