职场中一个常见的现象：打小报告。长期以来，“小报告”是一个负面的词，打小报告的人，在大家的语境中，一般都不是什么好人。但是，不是好事、不是好人，为什么在我们的生活中屡见不鲜，又不能消除呢？
来自简书
其实，打小报告，在人类社会中是一个有趣的现象，有点像一个悖论。当我们位于基层，属于一文不名的时候，我们很痛恨打小报告的人，但是，当你大权在握的时候，其实你特别期望别人给你打小报告，多给你一点信息，让你对基层多一些了解。小报告，就成为了控制的一种方式，所以，有些领导对于小报告是欢迎的。
在中国古代政治中，打小报告也曾经是皇帝获取信息的重要渠道。只不过，在皇帝那里，话没有说得那么难听，比较高大上，叫做“密奏制度”。
小报告有两个档次：第一，小报告的内容，完全是从上级的立场出发，搜集并加以整理的；第二种，就是为了报告人的私利，比如压低竞争对手，而向上级报告的。前一种，是控制的重要内容，是对上级信息的重要补充，是上级喜欢的。后一种，也不是说对上级没有价值，但与第一种相比，价值会打很多折扣。
国民时期军统头子戴笠就是打第一档次小报告的高手，戴笠也是靠这套把戏受到蒋介石重用和信任的。戴笠打小报告都是从蒋介石的角度出发，是帮助蒋介石巩固权力的，所以，这种小报告对于蒋特别有价值。
这个国民党，由于它的历史，从最开始就是派系林立的。党内有汪精卫、胡汉民，党外更是有共产党，所以，蒋介石挺需要这些政治对手的情报。戴笠就投其所好。
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戴笠，一个黄埔六期都没有读完的学生，凭什么引起蒋介石的注意和信任？就是靠打小报告。最初，戴笠把要报告的事情写在纸上，放在蒋的办公桌上。结果，蒋介石连看都不看，直接团成纸团，扔进垃圾桶。戴笠就从垃圾桶里面把这个纸团捡出来，把纸抚平，然后再规规矩矩摆在蒋的办公桌上，终于引起了蒋介石的注意。
后来，碰到重要的信息，戴笠看准时机，就给蒋介石报告。他甚至拦过蒋介石的汽车，亲自把纸条递过去。纸条上写了什么，今天已经无从可以考证，但戴笠被留在蒋介石身边做参谋，倒是大家都看到的结果。打小报告，打到这个份上，我看也是没谁了。
不过，很多人都说戴笠是靠打小报告上去的，话里充满了不屑，他们没有看到，戴笠这家伙聪明，他打小报告，从来都不是从自己的角度出发，而是处处从蒋介石的需要考虑。这种小报告，就融进了蒋介石的控制闭环，就特别有价值。
小报告在一般职场人眼里是上不得台面的，正直的人不会做这种事，职场员工也会害怕平时不够谨言慎行，说话没有分寸，怕自己说的话被当成小报告汇报给领导。
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但是从戴笠打小报告的方式给了我们职场人士对小报告有了几点新的认识：
第一，小报告是管理者在正式渠道之外的信息获取的一种重要方式，其实质是为了让管理者获得更为丰富的信息来对组织进行更好的掌控，因此，如果你的信息对领导有用，又很识大体，领导就会重视。
第二，小报告既然是一种非正式的信息获取渠道，那么小报告反映的信息有两个作用，一是信息印证，可以把多方获取的信息进行对比和筛选，二是信息完善，也许管理者从正常渠道无法获取全面的信息，那么小报告正好可以弥补不足，有利于提供更全面的决策。
第三、小报告可以对三类人进行检验，第一是管理者，检验其能够正确看待小报告的信息，进行有效筛选和甄别使用，二是报告人，检验其是否出于公心，较为客观的反应信息，而不是为了一己私利，三是被报告对象，小报告的信息会通过管理者传递给被报告对象，能否正确看待并据此端正言行是对其的一种检验。
你有打过小报告的经历吗？你有被别人打过小报告吗？欢迎大家留言交流。
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