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周记17(1.21-1.27)

周记17(1.21-1.27)

作者: lwiscool | 来源:发表于2019-01-27 07:46 被阅读0次

    本周金句

    如果你觉得读书就是为了模仿别人,那么这就是思想上的懒惰,请丢开书本自己思考。

                                  ——叔本华《读书论》 

                           

    学习.成长

    成果焦虑

    对于这个标题怎么取,纠结了一下,或许叫“怎样快速提升个人技能”更直观点,又或者叫“基于项目管理的个人技能快速提升方法”,不过这个标题感觉更像一篇论文。后来突然想到k叔关于108自律营的初衷——解决行动焦虑,那就借鉴一下,就叫成果焦虑。行动之后,怎么产出成果是我们关心的问题。

    因为读书时学过项目管理的课程,工作后也带过许多大大小小的项目,所以对项目管理比较熟悉。一个项目的发展一般要经过需求、设计、开发、测试、上线、结项六个步骤,当然有些步骤会有合并,也可能有拆分,比如测试有ST系统测试和UAT用户体验测试。但不管怎么拆分和合并,这六个都是最基本的步骤。

    类比个人技能获取和提升,其实和一个项目生命周期非常类似。因此,我们可以像管理项目一样来管理个人技能,来实现成果产出。

    对比下这两者之间的联系:

    需求

    对于项目管理来说,是指一个项目在什么背景下,遇到了什么问题,提出怎么想法,想要达到什么目的。

    举个例子,比如对于微信这个非常优秀的产品来说(我没参与过,不过可以设想下),当初出现这个产品时,张小龙应该提出过一个关于微信开发的需求,大概说基于qq更偏向于年轻人,有必要开发一个更适合于白领的社交聊天工具,扩大TX的影响范围,于是微信就开始立项开发了。

    需求阶段的关注点是“实现什么”。

    设计

    项目管理里设计是指基于需求的目标给出可行的实现方案。这一步也包括可行性分析,通过分析各种数据,判断给出的方案是否能达到预期的目标。

    还是微信这款产品,如果把目标群体用户定义为都市白领,设计阶段就应该更加关注白领有什么操作习惯,希望在社交聊天时有什么功能,这个功能怎么去实现。

    设计阶段的主要关注点“怎么做”,是一种脑力劳动的第一次成品。

    开发

    项目管理中开发是对设计的具体实现,为了在指定的时间完成项目,交付成果,具体可以使用wbs进行项目进度跟踪。

    开发阶段关注点是“做出样品”,是一种体力劳动的第二次成品

    测试

    开发结束后,需要对做出来的样品进行测试,一般会有专门的测试人员。

    测试阶段的关注点是“测试样品”,发现缺陷并及时修复,最终形成成品。

    上线

    测试结束后,需要把成品发布到生产上去使用,开始面向广大用户。

    上线的关注点是“产出成品”

    结项

    上线如果没有问题,完成项目的验收。如有问题,统计问题后再实现产品的迭代更新。一般产品都会在上线的过程中发现一些缺陷或者需要改进的地方,重新立改进项目,继续产品的迭代。

    结项的关注点是“总结和反思”,实现迭代。

    至此,一个项目基本完成了一次迭代,有了成果产出。

    对比个人技能提升,也可以用这六大步骤去实现。

    需求

    个人技能提升的需求应该是实现某项技能的获得或提升,非常类似于OKR管理中的目标。

    设计

    设计是为达目标,设计什么样的方案去实现,类比OKR的关键指标。

    开发

    开发是一个行动的过程,有很多方法去推进,比如每日进度跟踪,类比OKR的状态指标

    测试

    测试是对获得技能的验证,检测是否达到了预期的目标,有点像考试。

    上线

    最终使用获得技能完成成果输出,成品可以在需求阶段进行定义,比如提高写作技能的成品是出一本书,提高编程技能的成品是自己编写某个软件。

    结项

    对所得技能的验收和总结,反思是否有可以改进的地方,哪些方面可以再提升,类似复盘。

    跟项目管理一样,个人技能提升也是一个不断迭代、不断改进的过程。最终实现持续进步,终身成长。

    工作.修行

    关于工作汇报

    吴军博士有个建议:“周一上午完成一件事,给领导汇报一下上周的工作情况,以及本周的计划”

    深表赞同,19年第一周就开始遵照执行了。

    让领导知道我们的工作情况是非常有必要的,与其领导过来问题,不如主动一点积极汇报,发挥积极主动的能动性。

    同时,给领导汇报本周计划,其实也是给自己下套,逼自己一把,如果不去做或者没完成,在领导面前打自己的脸估计也不好意思。

    人类天生就有保持一致性的倾向,自己说过话,会想方设法去完成,特别是你在想证明自己的人面前说的话。

    承诺与一致,不妨试试。

    生活.教育

    暂缺

    我的OKR

    目标1:提高思维、学习、写作等各方面的综合能力

    kr1:思维导图练习50次(10/50)

    kr2:比喻法练习50次(11/50)

    kr3:读书30本,每本输出不少于200字的读书心得(2/30)

    本周完成情况

    1.思维导图练习3次(已完成)

    2.比喻法练习3次(已完成)

    3.阅读《活好》(未完成)

    下周计划

    1.思维导图练习3次

    2.比喻法练习3次

    3.阅读《超级快速阅读》,输出不少于200字的读书心得

    目标2:巩固基础知识,提高编程能力

    kr1:技术类书籍10本(1/10)

    kr2:阅读开源代码两个(0/2)

    kr3:游戏编程3个(1/3)

    kr4:撰写技术类文章10篇(2/10)

    kr5:技术分享3次(0/3)

    本周完成情况:

    1.阅读《码农翻身》java篇(已完成)

    2.完成贪吃蛇游戏编码(未完成,50%)

    3.撰写技术类文章一篇(未完成)

    下周计划:

    1.阅读开源代码Spring

    2.完成贪吃蛇游戏编码

    3.撰写技术类文章一篇

    总结:

    1.本周OKR依然完成不好,最主要原因是时间没有分配好,没有强制很难按实际去执行,内驱力不够。

    2.富兰克林培养13中美德不会一次都兼顾,而是每个星期只关注一种美德培养,自我监督,自我反省。鉴于此,下周重点关注综合技能提升OKR,重点推进。

    随笔.拾遗

    有些事必须逼自己去做……

    1、你得去打那些你不敢打的电话。

    2、你得在你想赖床的时候强迫自己早起。

    3、你得付出比你当下获得的回报更多。

    4、你得比别人在乎你更在乎他们。

    5、哪怕你已经受伤、鲜血淋漓和疼痛难忍,你还是得继续奋斗。

    6、你得去体会所有不确定和不安全,虽然谨慎求稳会是你当下更聪明的选择。

    7、你得学会领导,哪怕还没有任何人在跟随你。

    8、就算别人不会,你也得投资自己。

    9、有时候你得看起来像个傻子,因为你要去追寻那些你没有的答案。

    10、你得死抠细节,虽然放过它们会更容易。

    11、你得展现出成果,虽然你也可以选择找借口。

    12、就算有人告诉你要接受那些“事实”,你也得去寻找你自己的解释。

    13、你得犯错,让你自己看起来跟个傻子一样。

    14、你得经历努力失败再努力的过程。

    15、就算你已经上气不接下气,你还得跑得再快一些。

    16、你得友好对待那些残忍对你的人。

    17、你得在那些完全不合理的最后期限前完成任务。

    18、就算出了差错,你也得对自己的行为负责。

    19、不管你的前面有什么,你也得一直朝着目标前进。

    想成功你就得去这些难事,那些别人不做的事情,那些让你害怕的事情,那些会让想自己到底还能坚持多久的事情。

    正是这些难事定义你,正是这些难事区别着平庸和非凡成功两种不同的生活方式。

    遇到这些难事,我们最容易采取的行动是避开,是用借口逃开,是假装它们不适合你。

    很简单的事实:普通人是如何取得非凡成就的?他们会做这些难事,这些更聪明、更富有、更有资格的人没有勇气或无法不顾一切拼命去做的事情。

    去做这些难事吧,你会为自己到底有多棒而感到惊讶的。

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