首先，声明一下，我不喜欢喝酒，曾经一个人一年就喝了不到一罐啤酒。
其次，我能喝酒，一般情况下喝个一斤多白酒能骑电动车安稳到家。这主要得益于基因遗传或者说从小以酒为药引子吃药有关。
最后，我喝酒都是有目的性的，到目前为止，除了从小穿开裆裤的铁哥们，喝醉过不超五次。
我属于普普通通的一个小职员，虽然经过几年的磨炼和摸索，已经成为部门的副经理，尽管正职早已不管实事，但还是副经理，这一点，我一直在强调。
所在的部门有十个人，带上我和正职，十二个人。
别看这十几个人的部门，公司所出彩的业绩，这个部门占有其中三分之一。
经理是一个老油条，但又是一个老精英，如若不是他萌生退役的想法，估计这个副经理还要几年折腾。
入职第一年，用了不到一个月的时间把全公司二百多人混了一个脸熟(基本上都是认识人却对不上名字，对上名字却发现人不对)，但内心却是秉承了一个动态自嘲，那就是名字错了自嘲一下，人错了，再自嘲一下。
刚入职，我没有方向，经理经常给我们讲解人生的“真谛”，要么吃人，要么被人吃。
所有人，包括我，听了都是呵呵一笑，不当回事。
但生活，却是推着你走向弱肉强食的地步。
当经理再次讲人生“真谛”的时候，我不再呵呵了，尽管其他人在呵呵的基础上，都努力工作着，创造着出彩的业绩。
人不怕有想法，就怕没想法。
踏踏实实的工作之余，时不时给经理弄些好茶叶(当然，所谓的时不时，真的是隔了好长时间)。
每次，经理都有点受宠若惊，但又有点意味深长。
我知道，有人像我这样做过，但功利性太强，我从没有要求过什么(这也许就是经理受宠若惊的感觉)。
我知道，有人也请经理吃饭，但他/她都带着好多人一起吃饭的，或许是掩盖自己内心的企图吧。
我偏不，送经理好茶叶，尽管都是咬着牙买的，但我从不单独拜访他的家门，就趁工作时间没人的时候，迅速给他，然后，一声不吭的不求任何事，踏实工作。
当然，逢年过节的时候也不送礼物，只是发短信祝贺，避开节日高峰期，时不时送他东西。
避开大部分人共同的习惯，留下的才是记忆最深的。
所以不到两年，经理向总经理推荐我当他的助手，当然，前提也是我兢兢业业勤勤恳恳的工作，这是得到大家的认可的，虽然他们不知道我所做的事。
当了官，尽管是芝麻大的官，但还是要照顾节节高的芝麻杆的。
所以，决定请他们吃饭。
直接宣布请客，貌似让人以为带着得意吧。如果不请客，那是肯定让人以为看不起人了。
机会，永远是给有准备的人的。
“老”来得子，孩子满月酒，同事因工作太忙，红包入账，但没有人来。
请客，还是要请的，怎么请，计从心来。
先给部门普通同事打电话，寒暄过后，“虚心”请教如何请领导吃饭，得到没有答案的答案，停一两天。
然后，给经理打电话，请部门同事吃个便饭，经理老油条，推辞不来，但号召全部门要来。
给部门各个同事一一打电话，客气的，诚恳地邀请。都来。
那一天，除了经理，我们十一个人，都在酒桌上。
特意定了一间能唱歌的房间，比较贵，但就这一次，值得。
刚开始，气氛有点尴尬，率先一口闷，带动气氛，逐渐活跃起来。
期间给每个人倒酒，感谢光临。
然后亲自点歌一首《兄弟干杯》
灯红酒绿，意兴阑珊，都有了醉意，都开始了放松，也开始了胡言乱语。
首先，声明一下，我个人不喜欢喝酒。
其次，我能喝酒，一般情况下喝个一斤多白酒能骑电动车安稳到家。
最后，我喝酒都是有目的性的。
那一夜，我和他们称兄道弟，无话不谈。
那一夜，我“真心”把他们当做兄弟，倾囊诉说。
那一夜，我说的最多的是经理是如何如何的好，我听到的是经理是如何如何的不好。
那一夜，我们唱了很久的歌，也都喝了不少的酒。
那一夜，我的肩膀承受了太多的拍打，外加着他们“真心”的内心话:够义气，够哥们，兄弟！
那一夜，十个人，我喝趴下了九个，尽管没怎么见过他们醉过。
那一个，有事提前走了。
还是那一夜，经理打电话让我少喝点，第二天还要替他在总经理办公室汇报工作。
提前准备好的代驾，一个个把他们送回家，给弟妹，或者嫂子打电话问他们是否平安入睡。
一切妥当，自己骑着电动车回家，用冷水洗把脸，准备一下明天的汇报材料。
喝多了，但没喝醉，所以上一句话，有点标榜自己。没有准备，倒头就睡了。
下一步，请领导吃饭。
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