3C战略三角模型

3C战略三角模型（3C's Strategic Triangle Model）即

1. 公司自身（Corporation）。

2. 公司顾客（Customer）。

3. 竞争对手（Competitor）。

只有将公司、顾客与竞争者整合在同一个战略内，可持续的竞争优势才有存在的可能。 大前研一将这三个关键因素称作为3C或战略三角。

公司战略旨在最大化企业的竞争优势，尤其是与企业成功息息相关的功能性领域的竞争优势。

顾客是所有战略的基础。 毫无疑问，公司的首要考虑应该是顾客的利益，而不是股东或者其他群体的利益。 从长远来看，只有那些真正为顾客着想的公司对于投资者才有吸引力。

企业的竞争者战略，可以通过寻找有效之法， 追求在采购、设计、制造、销售及服务等功能领域的差异化来实现。

企业需要在自身、客户、竞争者之间寻找到适合自身的方向和路径，才能在竞争中胜出。