如今，制造业企业提升产品竞争力已经不仅仅单一依靠质量，而是需要全方位发展。制造业企业需要意识到生产管理也是不可或缺的一部分，这样才能避免工厂由于管理混乱导致巨大的损失，企业才能长久发展。
制造业企业的生产管理主要包括四个过程：领取原材料，车间生产，进入仓库，以及对产品进行抽检和对机器的检修。而这些，都需要一款简单高效的仓库管理软件来实现。
维格表VIKA针对这些流程给出了以下解决方案：
1、原材料管理
供应商审核：记录原材料和外包服务等供应商的基本信息
原材料采购：记录每一批采购的原材料的采购日期、供货商信息、价格和数量等信息
原料审核表：记录采购的物品的规格、单价和供货商等信息
车间分拨仓储流水：记录原材料的入库和出库情况
车间（领料/退回）：记录车间人员每次领料/退回物料的人员信息和时间
2、生产车间管理
车间班组信息：记录车间和班组的信息，可用于后期调用
日进度更新：每日车间的每个班组都要更新生产进度，便于领导了解进度与后期查看
销售订单：记录每一笔成交的订单的信息，包括销售日期、交付日期和库存信息等
生产计划：提前为下一周制定的每日生产计划，以及当时的库存量
设备清单：记录车间设备的生产厂商、生产日期、使用年限和运行状态等
3、成品仓库管理
成品审核表：记录成品的规格、编号和名称等
仓库详情：记录各个仓库的名字、位置，以及仓库内的货架、货位和货品等信息
成品出库：成品出库的单号、时间、操作人等信息
成品和零件关联：记录成品与其各零件的信息
成品库：记录成品的编号、名字、单价、入库出库数量和当前库存等
4、检验检修管理
检验项目：记录检验项目的名称、方法、检验单位和抽样标准等
抽样标准：记录抽样标准的信息，供“检验项目”调用
设备定期巡检：记录设备巡检的时间、巡检人员以及巡检时需要记录的各种信息
设备维修：记录设备维修的时间、维修人员以及设备的各种信息
检验方案：记录检验方案的信息，供“检验项目”调用
出库检验单：出库时对产品进行抽检，记录抽检人员、抽样标准、合格数量和检验结果等。
根据几百家制造业企业的反馈，采用维格表进行生产流程管理有以下好处：
1.避免了纸质的工单和领料单，方便后续信息查询，加快了部门内和部门间的信息流转速度，提高了生产效率，方便领导整体把控车间生产进度。
2.减少了不必要的库存，节约了生产成本。
制造业企业使用维格表搭建生产管理流程，为企业运营降本增效，实现精益化生产。
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