职场小白，初出茅庐，如果没有在职业发展的初期，训练过自己的沟通技巧，那么职业天花板一定会受到限制。
在职场中，会沟通，懂沟通，比你想象的重要得多，今天，暖石将为你揭开职场沟通的正确打开方式。
下面我们从一些具体的场景中看看与领导正确沟通的方式：
如何与老板有效沟通—1v1沟通工作
大家遇到最多的问题是什么：
1、被安排了很多老板自己脑补的工作。
2、老板总是说你这也做不好，那也做不好。
3、你提出了一个建议，被否定。
4、1v1沟通中，容易形成老板为员工去思考工作
我们来看看问题出在哪，用一个个场景来帮助你理解
第一个场景：
员工的问题：
1、你也没什么反驳他的依据，没有做其他的工作来证明领导这个想法是不可行的。
2、你自己本身就是螺丝钉心态，你自己也没把自己当做这个领域的负责人。
领导的问题：
1、因为你没做出来好的，所以他才需要去想这个活动要怎么做。
2、而且领导会经常抑制不住脑袋里灵光一现想表态的冲动，本质上是没有认可你是这个领域的负责人。
3、他只是把你当成一个执行的苦力，你在他眼里不会思考只能执行。
第二个场景：
员工的问题：
1、你心底不认可，所以工作起来很被动，所以你没好好做。
2、你手里不是没有机枪和大炮，你只会抱怨领导给了你一把非常不好用的小手枪。
3、你的出发点是让领导满意，还是做出来实际的效果？
4、为了让领导满意而去迎合他并不能让你升职加薪，你需要作出实际的效果，增长自己的能力。
领导的问题：
1、他脑子里员工是笨蛋执行者。
2、领导大脑想的东西让另一个身体去做，何况营销需要测试，效果不理想是再正常不过的事情了。
第三个场景：
员工的问题：
1、你根本没有帮助老板解决问题，而是在给他制造问题，把问题甩给老板。
2、你还是没把自己当做负责人，你在把决定权往外推，所以你才一直是当小二的命。
领导的问题：
1、老板只有3%的精力去思考用户调查的可行性，那不如按照自己的想法去做。
2、老板会认为这个员工怎么总是异想天开，不按自己说的做。
第四个场景：
员工的问题：
1、你只是老板的身体，他告诉你怎么做然后你去执行。
2、你没有给老板提供决策依据。
3、你没有让老板做选择题。
4、你没有主导这次沟通，所以只能一直做一个普通员工
领导的问题：
1、老板只应该提目标和建议。
2、老板从来没有体验过舒服的不用操心的感觉。
3、因为员工不能帮他解决问题，所以他不能从员工的工作汇报中做选择题，只能自己来。
与老板1v1正式沟通工作中你可以这么做，还是用具体的场景来表示：
第一个场景：
第二个场景：
以上2个场景才是跟领导沟通的正确打开方式！！
总结：
1、只给老板呈现结果，别让他教你怎么做。
2、拿着实践的结果去做下一步工作的建议。
3、做一个职业的人，权利完成老板交代的工作。
4、1v1沟通中，要主导沟通，沟通目标是明确老板的目标。分解目标具体怎么做，是员工的事情。要明确谁才是负责人。
上面讲的是在正式的场合跟领导聊工作的场景，下面讲一下怎么与领导闲聊。
为什么闲聊还要学？因为跟领导闲聊时会展现你的职场素质和思维方式，这些细节会潜移默化的影响领导对你的印象。
其实很多职场新人在闲聊中会造成一些悲剧，我们来看一下都有哪些：
悲剧：
1、老板把你当成没有思维能力的“小朋友”。
2、老板成功给你灌输自己的思维逻辑，俗称洗脑。
3、从小事中看出你为人处世的缺陷。
4、从闲聊中暴露自己眼光的短浅。
还是用一些场景来举例：
场景一：
老板的想法：
1、这是一个小朋友么？
2、这个小同志实在太年轻了，啥都不懂，无法委以重任。
你的问题：
1、你完成没有系统的做事方法。
2、你没有自己的观点，无法针对这个案例给出中肯的评论。
场景二：
老板的想法：
1、这样的人无法与别人配合工作。
2、这个员工是公司的毒瘤，嚼舌根的人通常都会有小团体，把公司搞得乌烟瘴气。
你的问题：
1、你在说别人的坏话，有一句老话是纸包不住火。
2、你没有把精力放在怎么让事情变得更好上面，你只会抱怨。
场景三：
老板的想法：
1、他连自己想要什么都不知道，怎么可能把工作安排好。
2、这是个不愿意思考的人，他只能做工作的路人甲。
你的问题：
1、你不懂得，能为公司办事的人，会把自己的利益和公司的利益结合在一起。
2、把工作尽量做好，就是你根本不懂得怎么做好。
那么如何正确的跟老板闲聊？
场景一：
场景二：
场景三：
与老板闲聊的时候你应该传达哪些信息：
总结：
1、你是一个有独立思考能力的成年人，不是小朋友。
2、你有一套做事的方式，并能得到结果。
3、你是一个正直的人，给自己和他人带来能量。
4、你有清晰的职业规划，你每天都在学习进步。
最后，还是要说一句，老板雇佣你，是让你来解决问题而不是制造问题。
如果想和老板有一个顺畅的沟通，你就需要帮他解决问题，这才是升职加薪的关键。
你还有哪些促进职场沟通的经历、经验，欢迎你在留言区留言分享。
网友评论