一个团队,就像一辆车,有引擎,有刹车才能很好的行驶。
而团队里的年轻人就是引擎,他们年轻,有精力,有体力,有魄力,也有时间,做事没有那么多牵绊。
而团队里的经验人士,他们有阅历,有资源,有高度,可以在路况变化的时候充当刹车,防止车毁人亡。负责刹车的要判断什么时候需要刹车,还要判断刹车的方式和力度。
双方各自发挥优势,才会有张有弛,当然双方也要把对方看成是补充,而不是对抗,才能和谐相处。
当年长的经验人士,意识到该刹车的时候,她提出来,年轻人能够慎重考虑,避免事故发生。
当年轻人冲锋陷阵的时候,年长的不应把精力放在对比体力精力上,而要把精力放在帮年轻人把握战场形式,弹药补给,包容年轻人的小错,鼓励他们积极向前。
年轻人缺少的就是经验和阅历,做更多的事情才能补自己短板,多做项目,多接触客户,积累自己的经验和阅历。
年长的精力不足,但经验丰富,需要站到更高一层,观察趋势变化,指引年轻人的方向。
双方明白自己的占位,也要清楚自己的短板,以及谁能给自己补短板,组建自己的和谐团队,才能更好的做事。
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