一个高频的词经常从领导嘴里蹦出来，那就是闭环。一个经典的软件生命周期包括6个阶段，计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行和维护，在这个经典的生命周期过程当中，软件的运行会出现各种各样的错误，这种错误，我们称之为缺陷。当软件运行发生错误，开发人员要及时进行一个修复，测试人员要立马跟进，对修复的产品进行功能性、安全性、稳定性、性能方面验证，保证软件功能实现符合一个预期。问题从发现到得到修复，我们成之为一个闭环。完成一个闭环，是对开发和测试人员最基本，也是最重要的要求。
闭环是管理学中的一个重要理论，简称PDCA环，这个理论是由美国质量管理学家戴明所提出，又称戴明环。PDCA是四个英文单词的第一个字母的组合，这四个英文单词分别是Plan、Do、Check、Act，翻译成中文的意思是计划、执行、检查和行动，这四个步骤头尾相连，形成一个圆圈。在计划阶段，列出我们需要达成的目标，在目标指引下，我们需要付出持之以恒的行动，对于行动后得到的结果，我们需要进行检查， 如果实际结果和预期结果相符，我们要把这种情况当做一个问题进行记录。为了得到满意结果，我们要把问题改善当作一个目标，为此，我们的行动又进入下一个戴明环，这样一环套一环，我们就能将事情持续改进，不断创新。
为了能践行戴明环，我们需要有一个认识，那就是完成比完美更重要。首先，我们要完成一个从认知到行动的闭环，只有完成了一个小闭环，我们才能在此基础上持续改进，完成一个大闭环。一个小闭环毫不起眼，当这些小闭环串联起来，就会形成十分巨大的威力。最终，我们就能获取到自己想要的结果。
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