五种工作方法
1.躬身入局工作法。把自己摆进去。
2.精益求精工作法。发扬工匠精神的精细管理?
3.问题导向工作法。发现问题,分析问题,解决问题。
4.去借口工作法。把No Excuse 作为开始工作的第一条。
5.全程闭环工作法。立项、计划、实施、复盘。
五种开会方法
1.如何开年级质量分析会?分析数据,寻找目标;分析问题,寻找方法;树立典型,交流经验。
2.如何开校务工作会?会前沟通,拟定流程,分层表决。
3.如何开专项工作会?拿工作方案,确定会议人选,宣布方案,讨论细节。
4.如何重新定义任务?不同组织决定不同站位,坚持客户立场,细化工作任务。
5.如何开党支部会议?聚焦主题,学习精神,分享实践,有仪式感。
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