达·芬奇有一句话：“你永远都不会有比对自己更大或者更小的支配权。”也就是说，你得有一个强大的精神内核。你能在多大程度上掌控自己的内心，才能在多大程度上支配外部事物。
领导力不是说你非得指挥谁、调动多少资源，也不一定是使用什么套路或者权谋。领导力是你能不能、敢不敢让人、让事情产生积极的改变。
真正的领导力是做自己。多数人都是按剧本走，别人安排什么就干什么，那等于是工具人；只有当你跳出剧本，表现出主动性的时候，你才算活出了自己。
有个青年女化学家叫芭贝特，她所在实验室的老板叫戈登。戈登是行业大牛，但是脾气不好。有一次，芭贝特找戈登讨论前一天交给他的论文，戈登一见面就说：“你这篇论文纯属垃圾，我已经扔垃圾桶里了。”
一个小人物被老板这样批评，该怎么办？芭贝特接下来的这段话，可以写进教科书。
芭贝特说：“我写得的确不行。我每次读您写的论文，总会想您怎么能写得如此清晰明了，这也是我想要跟您一起工作的原因。去年秋天您给我提供这个职位的时候，我真的太兴奋了。咱们现在这项研究成果非常重要，如果我这篇论文能写好，可能会产生巨大的影响。论文已经这样了，您看看能不能给我一些建议？我想跟您学习怎么把论文写好。”
这里有5个谈话技巧。1.先用认同提醒“对方咱们是一伙儿的”；2.表达赞赏，调动情感力量；3.帮对方看到事情的另一面，虽然论文写得不好，但研究做得不错；4.重申双方共同的价值观，都是为了让论文产生影响力；5.提出具体行动方案，以此建立起共同成长的伙伴关系。
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