新公司入职一个月那些尴尬事

新公司入职一个月那些尴尬事

      2019/04/22，入职到现在这家小工厂，人数大约300人，是真的很小，产线员工40人，剩下150左右全是办公室职员。面试的时候觉得可以双休不用上夜班就毫不犹豫的答应了。面试过程也是一波三折，开始面试的是SQE岗位，主管面试都通过了，去请示经理回来，告诉我不太适合SQE，推荐我做QE。她叫我直接回去考虑，明天给她答复，临走前我就问了一句话，工资还是SQE的数量吗？她说是的。

      回去后第二天面试了国人通信，公司位置很偏僻在坪山，加上自己不是很喜欢国企，后来面试过了就没选择去。经过一番考虑最终还是来了现在这个公司做QE。周三面试通过，周末玩了两天，周一一大早就打车来了公司，签合同、入职、办理住宿一切都挺顺利。

    分宿舍的时候前台小妹妹打电话和即将分去寝室的妹子沟通，加人进去那边明显推脱。不想要人住进去，我就感觉即将住进去的舍友不友好。后来一个月，果然有个室友A，基本不理我，也不和我说话。我索性回去就干自己的事情也不说闲话，反而把时间利用起来了。

      现在的公司每周都开周会，前两周都被经理当众点名问当周做了什么。而我新公司新职位，最起码要第二个月才能上手。现在问是不是太早了。

      就在今天，入职一个月之际，被叫到会议室和主管三个人单独进行一次谈话，是主管打电话叫我过去的，之前完全没透漏谈话主题，被问了三个问题。     

1.过去的一个月做了什么？

2.以后打算做什么？

3这一个月对品质提升做了什么贡献？

前两问在毫无准备的情况下我能答60分，第三问直接0分。回答完第三问感觉经理脸已经绿了。他叫我出去，和主管私聊了。

      出来后，我觉得自己这是要被辞退的前兆。下午上班主管也没提这事。当初面试也是主管招我进来的，我一直很奇怪，感觉被她放羊了，基本不安排活给我。我一度觉得自己快要报废了，开始怀疑自己能力。就在下午开会的时候发现另一个制造部主管被问了同样的问题，那时候感觉到，经理是站在自己的立场上找过去一月本部门改善点，以备后期与研发去谈改善。提升自己部门人员专业性。

    总之，以后还是乖乖干活，多思考，勤问问题。路上遇到领导要积极打招呼（这个经理的脸太臭，很难和他打招呼），尝试做一下看看吧。

作者简介

小野菊：爱文字的工程师／深漂90后／高个子女女

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