三思而后行
“三思而后行”的意思是凡事都要再三思考后再行事，意指做事要谨慎、考虑周全。对于“三思”，我有自己的理解。
一思：三十原则
曾读到巴菲特有个著名的“双十原则”，大意是：
做什么事、说什么话前，先想想10分钟后你会不会为此而后悔，再想想10年后你会不会为此而后悔，如果会那就不要去做。
这个原则暗含着一个道理，如果把目光放长远，做出理性决策的概率会高一些。如何量化目光长远？一个可行的策略是设定不同的时间节点，考虑在不同时间节点下当如何。
对于“双十原则”若非要做一个补充，我会在中间加一条：再想想10个月后你会不会为此而后悔。通过短期、中期、长期三个时间点来强迫自己思考长远。这便是我的“三十原则”了。
古人讲“谨言慎行”，一个恪守“三十原则”的人必能做到此。想当初，我就犯下了“不谨言”的错误。初到老婆家，与岳父聊天时夸夸其谈，许多话没有逻辑且犯了“有些话不该讲”的错误，使得早一两年岳父反对我和老婆在一起，而今的我起码不会轻易犯类似的错误。
二思：不轻易下结论
在前公司时，有个同事有一点特别厉害：每次我们在会议通过几番争战达成某个结论后，他总能从中挑出不严谨的地方并加以修正。几番下来，他在我心目中树下了形象：原来我们思考的终点，竟然是他的起点。
我的前老板是华南理工大学的一位大教授，因此每次去向他汇报问题时，我都会对自己的结论再三推敲，生怕犯了错误被他这种逻辑严谨的人批评。来了现公司后，这点我却松懈了。每次向我的现上司汇报时，我的思考是不够充分的。为何？因为在我印象中，有那么好几次被他挑出毛病，并且我发现有些毛病都是一些不该犯的低级错误。
这让我开始警惕了，常犯这种低级错误就会显得我不堪大用——当然我还没到“常犯”这个地步，自然就与职场的许多机会失之交臂了。这一点推广到生活亦如此，如果你身边经常有人办事不妥帖，你就会觉得他不靠谱。
需牢记，不要轻易下结论。你得出一个结论，其实还未达到终点，这其实是你思考的新起点。况且“行百里者半九十”，你所思虑不周的那一小部分往往是最难攻克的。
三思：凡事有前提，前提需推敲
有个前同事很有意思，每次和他讨论问题，他总会打断我并来一句：
等等等等，你为什么XXXXXX
之所以用四个“等”是因为这个同事其实也是个急躁之人，但却是这急躁之人，在讨论问题时恪守一点：凡事有前提。如果你这前提不为真，或存在问题，那这讨论就没有必要进行下去了。
这段时间恰逢买车，我和媳妇说我的一个原则是：不买国五标准的车，因为过几个月广东就不准国五车上牌了，这种车不保值。媳妇当下就挑战了我这个前提，她说：
首先呢，你这车打算开多少年？至少开到接近坏掉吧？那时候卖掉肯定不值几个钱，而且你肯定会优先考虑给身边需要的亲戚的吧？那你还考虑保值干啥；
其次呢，既然国家出了国六标准，那这时国五车价格肯定大跳水，是低价格捡好货的好时机啊！
我媳妇还是棒棒的，她对我的前提进行了推敲，而我却没对此做过多推敲就把它定为了我的一个原则。我们以前学数学的时候，都是先从基本公理开始，由公理得出推论，然后再用公理加推论去解决一些实际问题。若数学的公理是有问题的，那整个数学大厦将有很多地基不牢。
说一道一万，凡事有前提，前提需推敲。任何结论都有其前提，不应泛泛而谈，亦不要轻易相信；但凡前提都需经得去推敲，否则从这里出发，你只会得到错误的结论，那不是白费功夫？
查理芒格曾说：如果我今年没有推翻一两个我心爱的结论的话，那我这一年就白过啦！不断证伪自己喜欢的“公理”，智者当如此。
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