请“善待”离你最近最亲的人

一个朋友A最近的故事。

年前朋友A所在的部门出现较大的人事变动，管理上出了很多问题。

A明显感觉到上司要求干得活多了，开始TA倒觉得没关系。可渐渐发现工作任务越来越多，真的扛不住了，所以去找上司沟通。

“领导，最近安排的事太多，导致我现在一个人硬着头皮做，每天加班很晚，但还是做不完……”

“这个我都知道，但我也没办法。最近部门问题多，上面安排的事多，我分给你的任务是很重要，也只有你能胜任，其他人不放心。年轻人嘛，应多锻炼”，上司解释。

可是快一个月了，手头的工作还是做不完，A又找了上司一次又无果。

就在前几天朋友A告诉我TA离职了。

在《横向领导力》一书中就提到，其实很多时候领导对任务分配存在问题。

最常见的是三种：

1.把任务交给工作最努力的人

2.把任务交给抱怨最少的人

3.把任务交给能力强最放心的人

领导习惯了关心“任务”，但忽略对完成任务的员工的关怀。

尽管朋友知道是整个部门的管理问题，也知道上司一直很看重和培养TA，但TA真的身心疲惫，无法坚持，因为没人替他考虑过。

可笑的是离职前上司还说对A很失望，自己白白栽培了A。

这种结果对彼此都成了遗憾。

其实生活中，我们也一样。

史铁生双腿瘫痪之后，脾气喜怒无常，经常对母亲发脾气。

母亲即使身患肝病，但还是担心儿子。

后来母亲走了，史铁生才突然醒悟与后悔，写下《我与地坛》。

“这倔强只留给我痛悔，丝毫也没有骄傲。我真想告诫所有长大了的男孩子，千万不要跟母亲来这套倔强，我已经懂了，可我已经来不及了。”

很多人都有hen很多类似的问题或现象。

尽管我们好像知道亲人对自己的重要性，但未必懂得。

真正的懂得是体现在行动上，而不是只是挂在嘴上，想着。

我们很多时候忽略身边的、已经拥有的，等到失去了才会意识到。

我不喜欢把这种现象归结为人性的弱点，以其作为自己的借口。

是的，人是自私的。我们时常会忽略周围人的重要性，但那是因为在那个时段你认为自己最重要，只考虑自己。

若你能够努力让自己“自私”的时间少一些，那关心周围人的时间就会多一些！

或许这样你的遗憾会少些，快乐会更多些！周围人因你而快乐，你一定会更快乐！

所以，请“善待”离你最近最亲的人，别用你以为好的方式对待他，也别让他承受你的种种不好。

-End-

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