双赢思维

《高效能人士的七个习惯》
-史蒂芬.柯维
第七章 习惯四 双赢思维
——人际领导的原理
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情，非此及彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
图片: https://uploader.shimo.im/f/6ZUbG0TlhGM70YHV.PNG金科玉律以深植我们的脑海，现在则是奉行不渝的时刻。 埃德温•马卡姆

人际交往的六种模式
利人利己 （双赢）促使人不断在所有的交际中寻求双边利益。
损人利己 (赢/输）秉持这种信念的人，习惯于利用地位，权势，财力，特权或个性来达到目的。
大人总喜欢把小孩进行比较，好孩子会得到更多的爱、理解和耐心，同龄人之间也是如此。在现实中，我们需要相互依赖，而不是单枪匹马。你的很多梦想都是需要通过与他人合作才能实现，而赢/输模式是这种合作的最大障碍。
舍己为人 （输/赢）他们喜欢放低自己来取悦他人，喜欢满足他人的希望，别人的认可和接受能够给他们力量，在谈判时。他们常常不是放弃，就是退让。
若是一味压抑，不能把愤怒情绪加以升华，自我评价将日趋低落，到最后依然会危及人际关系，使原先委曲求全的苦心，付之流水，得不偿失。
两败俱伤 （输/输）双方都固执己见，以自我为中心，为了报复不惜牺牲自身的利益，却不问是否值得，只有不够成熟，掌握不了人生方向的人才会这样。
独善其身 （赢）
别人输不输都无所谓，重要的是自己一定要得偿所愿。
好聚好散 （无交易）如果实在无法达成共识，实现双赢，就不如好聚好散，如果不能利益共享，那就放弃交易。
双赢品德
诚信
如果我们在日常生活中有明确的价值观，能够积极主动以此为核心安排活动，信守承诺，就能够逐渐培养起自我意识和独立意志。
成熟
这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法与感受的能力。
敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件，其间的平衡点是成熟的标志，如果我足够成熟，我就会乐于倾听，善于沟通，并勇于面对。
知足
富足的心态，源自厚实的个人价值观与安全感，由于相信世间有足够的资源人人得以分享，因此不怕与人共名声，共财势，从而开启无限的可能性，充分发挥创造力，并提供宽广的选择空间。相信资源充足，人人有份。

双赢协议
预期结果：确认目标和时限，方法不计。
指导方针：确认实现目标的原则、方针和行为限度，
可用资源：包括人力、财力、技术或者组织资源
任务考核：建立业绩评估标准和时间
奖惩制度：根据任务考核确定奖惩的意义。

双赢并非性格魅力的技巧，而是人类交往的一种模式。双赢，来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果。

所见即所得：

看似长大的成人，总有部分“假成熟”，在孩子的成长中，总是让孩子来体谅自己，却不深思自己是否从内心去理解孩子。不能100%至少做到60%。不用伤害孩子的方式来“爱”孩子。 做到赢得孩子而不是赢了孩子。

学会理解，客观，包容，勇敢。