7.9

        如何聪明的带团队？

        1.对员工放任不管，不是对下属的信任，是对下属的不负责，安排下属去做，然后做好进度的监督，遇到问题第一时间协助解决，这样可以让下属成长的更快，同时提高效率和质量.

2.用人所长补人所短，补短更能抓住员工的心，会让员工感受到自己没有被抛弃，工作的时候有所收获，而不是一直一味地输出。

3.领导者学会以身作则，领导者是员工效仿的榜样，所以时刻注意自己的一言一行。

4.不去拍员工马 要拍板，欣赏员工的优势，但是不能降低对员工的要求，高标准高要求才能能下属更好的成长，也是对工作的负责。