今天新的预售又开始了，荣鹏总监也给十店员工做了次内部培训。
总监问大家有没有职业规划，我说想做上海地区总监。四月初深圳开盘的时候北京同事过来帮忙，说到上海更国际化竞争很激烈，今天荣鹏总监说上海商场里一千多平米的大馆都没我们赚钱，真的开始进军上海时怎么办我又开始思考了还带着点兴奋…
最近一段的工作很忙，真的可以说是7-11但都是琐事一直处于梳理的状态。接连痛失两任很得力的副店长，店里的人员总算配齐确定下来，新员工的沟通能力和工作态度都让我感到很欣慰，又想起曾经问过罗总监怎么招的人都那么棒，当时他说不是招来的，是大家吸引来的。
这大半年一直感受着青出于蓝而胜于蓝，长江后浪推前浪，所以必须飞速进步。
恢复我的练习
装修遗留问题还有很多需要催工逐步完善，店内运营制度、流程要熟知，对于员工要明确各岗位分工、分配会员与资源、培训演练……维护会员是日常，接下来要找方法提升会员的上课率与店内业绩。
这半年多天天跟人家讲练习的好处，自己却武功尽废，是时候恢复练习和学习了。我们一直是学习型团队，荣鹏总监也给大家制定了学习计划，他告诉我们通往副店之路是提升业绩做销冠，通往店长之路是学习管理，通往总监之路是提升写作演讲的能力……上海国际化也要开始学英语。虽然我喜欢做有挑战的事，但不能打没把握的仗。
都说人生无常，其实生活的绝妙之处也正在于这时时刻刻不知如何是好。
时时刻刻不知如何是好
时时刻刻不知如何是好
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