我向领导沟通汇报工作的一个真实教训

这周很忙也很苦，甚至加班中有一天是通宵达旦，主要任务是撰写迎接上级公司调研指导的工作汇报材料。虽然圆满完成了任务，但是过程很艰难，一度陷入尴尬，心中无比愤懑。

情况是这样的。其实，早在上周二的时候，就获悉上级领导要下来工作调研的消息。从那时候开始，我就开始着手准备汇报材料了，如构思框架结构，收集文章素材，断断续续写了起来。虽然被领导催促几次，无奈重度拖延症影响，上周末还特意加班赶进度。

最终，稿子在这周二千呼万唤始出来，洋洋洒洒十九页内容，自我感觉写得还可以，后经部门领导修改后交了上去。第二天，公司大领导们在讨论研究后直接给否了。听闻消息，十分吃惊和沮丧，一个星期多的辛苦付出结果是付之东流。同时，领导时间要求很紧--次日修改好，后天就使用，心里又是焦急万分。当天晚上，部门领导主动请吃饭，表达鼓励安慰之情，同时要求克服种种困难、按时完成任务。

于是，那一天成了我的不眠之夜。独坐案头、奋笔疾书、大动内容、通宵达旦……一篇新的汇报材料由此诞生。随后就交上去后，领导看了非常满意，点头称赞。

近日，在回顾反思这项工作中的得失时，产生几点体会认识：一是提前沟通。如果一开始没有搞清楚领导的意图要求，在后面落实执行时就会跑偏方向，答非所问。最终苦的还是自己，重新再来。既浪费时间浪费精力，又影响心情打击信心。二是过程沟通。一般，领导虽然不参与你的具体工作，但是一定要及时汇报工作进度、遇到的问题，发生的变化，便于领导掌握情况，控制更大的局面。闷着葫芦摇，如果认为领导很忙不便打扰、待全部完成任务后再汇报，那么这将是沟通汇报的一大忌讳。三是专注集中，排除干扰，提高工作效率，解决拖延症。

我向领导沟通汇报工作的一个真实教训