沟通视窗,也称乔哈里视窗,将人的内心世界比作一个窗子,它被分为4个象限:公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。
公开象限的扩大更加容易获得别人的尊敬,公开的事项的扩大沟通不会产生问题。
隐私象限而所谓的不好意思说,会导致沟通的不通畅,因为没有表达过,企业里这种情况的危险在于,不能及时纠偏。而最不好的情况是忘记说,觉得对方一定懂得,所以没有必要说,这种情况沟通的一方会有潜在的前提,比如家长对于孩子的爱,不论做什么都觉得是基于爱的前提,但是孩子没有这个前提,会觉得是一种指责。营销中“打破知识的诅咒”的例子,也说明了这个道理。
盲点象限,往往是一个人的成长点,当有人指出了自己的盲点时,要有感激的态度和心态,学习圣人的胸怀“闻过则喜~闻过则拜”,市场和投诉是很好的途径而过的盲点的信息。
潜能象限,这是最大的象限,在一般人看来不可能的事情,每个人都有无限的可能,没有不可能,只要不放弃自己。
这四大象限是领导力的基础,人生的发展方向既放大自己的公开象限,方法是自我揭示和恳请反馈,终得到尊敬和信任。
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